2019一級建造師《項目管理》每日一練(1月14日)
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2019一級建造師《項目管理》每日一練(1月14日)
1.【多選】應(yīng)用動態(tài)控制原理進行投資控制糾偏的措施主要包括( )。
A.調(diào)整管理職能分工
B.采取限額設(shè)計的方法
C.采用價值工程的方法
D.調(diào)整投資控制的方法和手段
E.優(yōu)化施工方法
2.【多選】動態(tài)控制在進度控制的應(yīng)用中，通過項目進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則可采用的糾偏措施有( )。
A.優(yōu)化施工方法
B.改變施工機具
C.調(diào)整投資控制的方法和手段
D.制定節(jié)約投資的獎勵措施
E.采用限額設(shè)計的方法
3.【單選】應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程合同價作為實際值，則可作為計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程結(jié)算
D.工程預(yù)算和工程款支付
2019一級建造師《項目管理》每日一練(1月14日)答案
1.【答案】BCDE
【解析】應(yīng)用動態(tài)控制原理進行投資控制糾偏的措施有:分析發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏，如：采取限額設(shè)計的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計，優(yōu)化施工方法等。
2.【答案】AB
【解析】通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏，如：分析由于管理的原因而影響進度的問題，并采取相應(yīng)的措施、調(diào)整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理、及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金、改進施工方法和改變施工機具等。所以選擇A、B。C、D、E屬于動態(tài)控制原理在投資控制的實例。
3.【答案】B
【解析】施工過程中投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程的合同價而言，工程概算和工程預(yù)算都是投資的計劃值。
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