2019一級建造師《項目管理》每日一練(1月11日)


2019一級建造師《項目管理》每日一練(1月11日)
1.【單選】建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于( )。
A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè),實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的
B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的
C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合,以達(dá)到降低成本的目的
D.通過項目總價包干,實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的
2.【單選】我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
3.【多選】關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有( )。
A.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
B.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標(biāo),有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期
C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量
D.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制
E.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險
2019一級建造師《項目管理》每日一練(1月11日)答案
1.【答案】B
【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。
2.【答案】B
【解析】我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例,設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。
3.【答案】ABC【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點。D項正確說法:在進行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險。E項正確說法:多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險。
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