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2018一級建造師《項目管理》每日一練(9月5日)

更新時間:2018-09-05 08:57:14 來源:環球網校 瀏覽504收藏151

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摘要 距離2018一級建造師考試只剩下10天了,這個時候拼的不是智力,不是知識,而是毅力,誰能堅持到最后,勝利的天平就會偏向誰。

2018一級建造師《項目管理》每日一練(9月5日)

1.【多選】對業主而言,成本加酬金合同的優點有( )。

A.可以轉移風險,有利于業主方的投資控制

B.可以利用承包商的施工技術老師,幫助改進或彌補設計中的不足

C.可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通過分段施工縮短工期

E.可以減少承包商的對立情緒

2.【單選】某工程由于圖紙、規范等準備不充分,招標方僅能制定一個估算指標,則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同

3.【單選】關于工程咨詢合同計價的說法,正確的是( )。

A.工程咨詢服務合同的計價主要采用單價計價和成本加酬金方式

B.固定酬金是一筆用于補償咨詢人員的不可預見費、服務態度獎勵和利潤的費用,僅是費率固定

C.咨詢總額可以根據估計的工程建設費和商定的費率來確定

D.成本加固定酬金,若費率固定,至少為成本的10% ~ 20%,咨詢機構才能得到合理的利潤

2018一級建造師《項目管理》每日一練(9月5日)答案

1.【答案】BCDE

【解析】對業主而言,成本加酬金合同的優點有:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術老師,幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業主可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。

2.【答案】B

【解析】在招標時,當圖紙、規范等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。

3.【答案】C

【解析】A項,工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式;B項,固定酬金是一筆用于補償咨詢人員的不可預見費、服務態度獎勵和利潤的費用,可以是費率固定或數額固定;D項,成本加固定酬金,若費率固定,至少為成本的15% ~ 20%,咨詢機構才能得到合理的利潤。

分享到: 編輯:環球網校

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