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2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月16日)

更新時間:2018-07-16 08:53:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽252收藏100

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摘要 別人看你越發(fā)穩(wěn)重,波瀾不驚,你看自己卻是寡言少語,觸目驚心。其實孤獨并不可怕,只要你學(xué)會了自己與自己對話。2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月16日)快來練習(xí)吧。

2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月16日)

1.【單選】建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是( )。

A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

C.對計劃實施工程進行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正

2.【單選】根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對( )的全面管理。

A.工程質(zhì)量形成過程

B.工程建設(shè)各參與方

C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備

3.【單選】下列質(zhì)量管理的職能活動中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是( )。

A.明確項目質(zhì)量目標(biāo)

B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C.行動方案的部署和交底

D.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案

2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月16日)答案

1.【答案】B

【解析】質(zhì)量管理的計劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。

2.【答案】C

【解析】建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,是指建設(shè)工程項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。因此答案為C。

3.【答案】C

【解析】D(Do)實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項質(zhì)量活動實施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。

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