2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月5日)
更新時間：2018-07-05 08:54:47
來源：環球網校
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摘要 人是否都有賭性？都喜歡贏？可是，人生總有無法不認輸的時候。我們浪擲了許多無所悔恨的時光去做自己以為會贏的事、所以還是要靠拼搏和努力去征服一個目標，這樣才穩贏不輸的。2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月5日)一起來拼搏吧。
2018一級建造師《項目管理》每日一練(7月5日)
1.【單選】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證( )。
A.進度目標實現的可能性
B.進度計劃系統的完整性
C.進度計劃方法的適用型
D.進度控制方法的合理性
2.【多選】建設工程項目總進度目標論證的主要任務有( )。
A.總進度規劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進度目標確定
E.項目經濟評價
3.【多選】建設工程項目總進度綱要的主要內容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.項目結構分析
C.總進度規劃
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現的條件
2018一級建造師《工程經濟》每日一練(7月5日)答案
1.【答案】A
【解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。
2.【答案】ABC
【解析】總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
3.【答案】ACDE
【解析】總進度綱要的主要內容包括：(1)項目實施的總體部署;(2)總進度規劃;(3)各子系統進度規劃;(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;(5)總進度目標實現的條件和應采取的措施等。
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