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2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月23日)

更新時間:2018-06-23 17:25:01 來源:環球網校 瀏覽1446收藏578

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摘要 行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼?,F在就行動起來吧。

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月23日)

1.【多選】工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。

A.及時進行成本核算

B.建立成本管理責任體系

C.建立企業內部施工定額

D.編制項目成本計劃

E.科學設計成本核算賬冊

2.【單選】下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。

A.選用合適的分包項目合同結構

B.確定合適的施工成本控制工作流程

C.確定合適的施工機械、設備使用方案

D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策

3.【單選】下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的是( )。

A.加強施工任務單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機械方案

D.尋求施工過程重點索賠機會

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月23日)答案

1.【答案】BCE

【解析】本題考查施工成本管理的基礎工作。施工成本管理的基礎工作內容是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。除此而外,應從以下諸方面為施工成本管理創造良好的基礎條件。(1)統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式;(2)建立企業內部施工定額;(3)建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點,做好市場行情預測;(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;(5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表。

2.【答案】B

【解析】A屬于合同措施;C屬于技術措施;D屬于經濟措施。

3.【答案】C

【解析】AB是組織措施。D是合同措施。

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