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2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月15日)

更新時間:2018-06-15 08:45:22 來源:環(huán)球網校 瀏覽115收藏57

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摘要 伴隨著世界杯的開賽,一建備考也進入白熱化階段,征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經驗。2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月15日)快來練習吧。

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月15日)

1.【單選】關于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,正確的是( )。

A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內,在當地建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B.施工企業(yè)與勞動者按相關規(guī)定可以訂立口頭勞動合同

C.勞動合同一式兩份,雙方當事人各持一份

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動

2.【單選】項目人力資源管理的目的是( )。

A.提高員工的業(yè)務水平

B.建立廣泛的人際關系

C.降低項目的人力成本

D.調動所有項目參與人的積極性

3.【單選】按照我國現行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,( )結清勞動者剩余應得的工資。

A.每季度末

B.每半年

C.每年

D.每兩個月

2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月15日)答案

1.【答案】D

【解析】人員發(fā)生變更的,應當在變更后7個工作日內,在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。故A錯誤;建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。故B錯誤;勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。故C錯誤。

2.【答案】D

【解析】項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性

3.【答案】A

【解析】為了防止拖欠、克扣進城務工人員工資,建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當地最低工資標準,每季度末結清勞動者剩余應得的工資。

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