2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月7日)
更新時間：2018-06-07 11:06:57
來源：環球網校
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摘要 別畏懼暫時的困頓，即使無人鼓掌，也要全情的投入，優雅的堅持，真正改變命運的，不是等來的機遇，而是主動的態度。2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月7日)按時更新，拿出高考的勁頭來備戰一級建造師考試。
每日一練6.07
《一級建造師-管理》
1.【單選】根據《健設工程項目管理規范》GB/T 50326-2017，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解;②明確項目需求和項目管理規范;③報送審批;④確定項目管理組織模式、組織結構和職能分工;⑤規定項目管理措施;⑥編制項目資源計劃⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-④-⑤-⑥-③
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
2.【單選】項目管理實施規劃的編制依據，不包括( )。
A.項目管理規劃大綱
B.技術經濟指標
C.工程情況與特點
D.有價值的歷史數據
3.【單選】下列不屬于項目管理規劃大綱編制的依據是( )。
A.項目文件、相關法律法規和標準
B.項目條件和環境分析資料
C.實施條件調查資料
D.類似項目經驗資料
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】項目管理規劃大綱的編制工作程序：(1)明確項目需求和項目管理規范;(2)確定項目管理目標;(3)分析項目實施條件，進行項目工作結構分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結構和職能分工;(5)規定項目管理措施;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。
2.【答案】B
【解析】項目管理實施規劃的編制依據：(1)適用的法律、法規和標準;(2)項目合同及相關要求;(3)項目管理規劃大綱;(4)項目設計文件;(5)工程情況與特點;(6)項目資源和條件;(7)有價值的歷史數據;(8)項目團隊的能力和水平。
3.【答案】B
【解析】項目管理規劃大綱的編制依據：(1)項目文件、相關法律法規和標準;(2)類似項目經驗資料;(3)實施條件調查資料。
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