2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月4日)
更新時間：2018-06-04 08:50:27
來源：環球網校
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摘要 好運不會總是降臨在你身上，你的努力是唯一能讓你站住腳跟的依靠。所以，靜下心來做2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月4日)吧。
2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月4日)
1.【單選】在國際上，( )可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。
A.項目管理咨詢公司
B.建設單位
C.設計單位
D.房地產公司
2.【單選】建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的( )。
A.管理現代化
B.施工機械化
C.生產高效化
D.組織集成化
3.【單選】建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據是( )。
A.可行性研究報告
B.項目建議書
C.項目建設綱要
D.項目管理規劃
2018一級建造師《項目管理》每日一練(6月4日)答案
1.【答案】A
【解析】在國際上，項目管理咨詢公司(咨詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。
2.【答案】D
【解析】建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化。
3.【答案】C
【解析】業主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要，它是項目總承包方編制項目設計建議書的依據。
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