2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)
更新時間：2018-05-29 08:54:51
來源：環球網校
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摘要 為了不讓生活留下遺憾和后悔，我們應該盡可能抓住一切改變生活的機會。2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)就是在為這個機會做鋪墊的，快來練習吧！
2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)
1.【單選】關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是( )。
A.業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
B.業主方的投資目標指項目的施工成本目標
C.投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務
D.業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理
2.【單選】某業主方欲投資建造一個辦公樓，則該業主方項目管理的進度目標指的是( )。
A.項目通過竣工驗收
B.辦公樓可以啟用
C.項目竣工結算完成
D.項目驗收合格
3.【單選】供貨方的項目管理涉及的階段不包括( )。
A.決策階段
B.施工階段
C.設計階段
D.動用前準備階段
2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月29日)答案
1.【答案】A
【解析】“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。即B錯誤;安全管理是業主方項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質量控制和合同管理等則主要涉及物質的利益。即C錯誤;業主方的項目管理工作(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協調。即D錯誤。
2.【答案】B
【解析】業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。
3.【答案】A
【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
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