2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程項目策劃
更新時間：2018-05-14 14:32:29
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 眾所周知一級建造師考試很難，要想拿下一建證，一定要付出十二分的努力，必須采取提前備考，全面復(fù)習的學習策略，今天我們就來學習2018一級建造師《項目管理》教材考點：建設(shè)工程項目策劃。
建設(shè)工程項目策劃
★組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。
★合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結(jié)構(gòu);(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。
項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定.應(yīng)視項目的特點而定。
項目目標的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質(zhì)量目標。
項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(l)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。
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