2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月23日)
更新時間：2018-04-23 09:32:04
來源：環球網校
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摘要 自信，是無盡智慧的凝聚。平淡，是成功路上的驛站。早安!這兩種心態也將是我們取得一級建造師證書不可缺的重點。新的一周，一建各科目試題照常更新，本文我們一起來練習：2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月23日)。
2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月23日)
教材內容：第三章 第四節 建設工程項目進度控制的措施
1.【單選】建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度劃系統的組成”屬于( )措施。
A.管理
B.經濟
C.組織
D.技術
2.【多選】項目進度控制時，進度控制會議的組織設計的內容有( )。
A.會議的具體流程
B.會議的類型
C.會議的主持人
D.會議的召開時間
E.會議文件的整理
3.【多選】關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有( )。
A.各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇
B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發包模式、合同管理等
C.風險管理屬于進度控制經濟措施的范疇
D.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析
E.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇【答案解析請翻頁查看】
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】組織措施與會議、流程、組織論有關;管理措施包括管理的方法和手段;經濟措施包括資金、資源、獎懲措施和激勵措施;技術措施包括設計、方案、機械、材料。故答案為C。
2.【答案】BCDE
【解析】應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確：
(1)會議的類型;
(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;
(3)各類會議的召開時間;
(4)各類會議文件的整理、分發和確認等。
3.【答案】ABE
【解析】風險管理屬于進度控制管理措施的范疇。故選項C錯誤。應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現進度目標有無設計變更的可能性。故選項D錯誤。
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