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2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月2日)

更新時間:2018-04-02 09:30:20 來源:環球網校 瀏覽77收藏30

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摘要 要改變命運,首先改變自己。改變自己并不困難,學會堅持做一件事情,2018年備考一級建造師,習題不能少,環球小編會每日為大家上新一級建造師建各科目每日一練,大家也要堅持做下去哦。今天我們就一起來練習:2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月2日)。

重大消息:2018年一級建造師考試大綱改版,教材變化點預測!

2018一級建造師《項目管理》每日一練(4月2日)

教材內容:第二章 第二節 施工成本計劃

1.【多選】下列費用按照費用構成要素劃分,屬于企業管理費的有( )。

A.管理人員工資

B.檢驗試驗費

C.固定資產使用費

D.工具使用費

E.材料費

2.【多選】下列關于施工成本計劃編制方法的論述,正確的是( )。

A.按施工成本組成可以將施工成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、利潤和稅金

B.按項目組成編制成本計劃時,首先要將項目總成本分解到單項工程和單位工程

C.按項目組成編制成本計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分部工程中安排不可預見費

D.按照工程進度編制施工成本計劃,應該在橫道圖的基礎上編制施工成本計劃

E.香蕉圖是由所有工作按最早開始時間和按最遲開始時間開始的S形曲線組成的

3.【單選】編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在( )中考慮不可預見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業管理費

D.所有的分項工程

《一級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】ABCD

【解析】E材料費為單列一項,不歸為企業管理費中。

2.【答案】BE

【解析】按照成本構成要素劃分,建筑安裝工程費由人工費、材料(包含工程設備)費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成。A錯誤。按項目組成編制成本計劃時,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解到分部工程和分項工程中。B正確。按項目組成編制成本計劃,在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。C錯誤。按照工程進度編制施工成本計劃,通過對施工成本目標按時間進行分解,在網絡計劃基礎上,可獲得項目進度計劃的橫道圖。D錯誤。因為在進度計劃的非關鍵路線中存在許多有時差的工序或工作,因而S形曲線必然包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。E正確。

3.【答案】B

【解析】在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發現個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

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