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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3月28日)

更新時(shí)間:2018-03-28 09:46:32 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽351收藏140

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摘要 業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。學(xué)業(yè)勤奮才能精湛,備考一級(jí)建造師的小伙伴,是否每日?qǐng)?jiān)持練習(xí)了呢?環(huán)球教研團(tuán)隊(duì)每日會(huì)為大家整理一級(jí)建造師各科目精華資料,本文2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3月28日),趕快練起來(lái)!

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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(3月28日)

教材內(nèi)容:第二章 第一節(jié) 施工成本管理的任務(wù)與措施

1.【多選】下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本

C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

2.【多選】工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

A.及時(shí)進(jìn)行成本核算

B.建立成本管理責(zé)任體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

3.【單選】施工成本管理過(guò)程中,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其( )的論證分析。

A.施工效果

B.合同效果

C.經(jīng)濟(jì)效果

D.核算效果【答案解析請(qǐng)翻下頁(yè)查閱】

《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】DE

【解析】A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于技術(shù)措施。

2.【答案】BCE

【解析】本題考查施工成本管理的基礎(chǔ)工作。施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。除此而外,應(yīng)從以下諸方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

(1)統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式;

(2)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額;

(3)建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn),做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè);

(4)建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度;

(5)科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表。

3.【答案】C

【解析】施工成本管理的措施:技術(shù)措施

運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中,要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

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