2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月27日)
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2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月27日)
教材內容：第二章 第一節 施工成本管理的任務與措施
1.【單選】關于施工成本分析的說法，正確的是( )。
A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算
B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發展趨勢
C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程
D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環節
2.【多選】下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有( )。
A.施工成本降低額
B.施工成本降低率
C.施工生產總成本
D.勞動力不均衡系數
E.生產能力利用率
3.【單選】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。成本控制過程中的動態資料是指( )。
A.進度報告、合同文件 、工程變更
B.工程變更 、索賠資料、成本計劃
C.工程變更、索賠資料、進度報告
D.進度報告、合同文件、索賠資料【答案解析請翻下頁查閱】
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。
2.【答案】AB
【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，要加強公司層對項目經理部的指導，并充分依靠技術人員、管理人員和作業人員的經驗和智慧，防止項目管理在企業內部異化為靠少數人承擔風險的以包代管模式。
3.【答案】C
【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。合同文件和成本計劃規定了成本控制的目標，進度報告、工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態資料。
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