2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月26日)
更新時間：2018-03-26 12:42:11
來源：環球網校
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摘要 你給世界一個什么姿態，世界將還你一個什么樣的人生。能讓你逐漸強大的，是堅持不懈的前進，2018年你的目標里是否有一級建造師?復習資料很重要，考點要精華，試題要精練，接下來環球小編帶大家學習2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月26日)。
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2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月26日)
教材內容：第二章 第一節 施工成本管理的任務與措施
1.【單選】關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是( )。
A.項目經理部的成本管理體現效益中心的管理職能
B.項目經理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程
C.項目經理部的成本管理除生產成本外，還包括經營管理費用
D.成本管理責任體系包括公司層和項目經理部的成本管理
2.【單選】建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。
A.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
B.從施工圖預算開始至項目動用為止
C.從工程投標報價開始至項目竣工結算完成為止
D.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止
3.【單選】施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應當一致。
A.形象進度、產值統計、實際成本
B.成本預測、成本計劃、成本分析
C.目標成本、預算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、機械成本【答案解析請翻下頁查閱】
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】公司層貫穿于項目投標、實施和結算過程，體現效益中心的管理職能。故AB錯誤;公司層的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用，故C錯誤。
2.【答案】A
【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。
3.【答案】A
【解析】形象進度、產值統計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。形象進度表達的工程量、統計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。
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