2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月21日)
更新時間：2018-03-21 09:42:00
來源：環球網校
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摘要 一個人有了知識，才會變得三頭六臂。這就是我們常說的知識改變命運。都說一建考試難，所以提早備考最重要，環球小編每日會為大家上新2018年一級建造師各科目精品資料，本文2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月21日)，希望能幫到大家。
2018一級建造師《項目管理》每日一練(3月21日)
教材內容：第一章 第十節 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
1.【多選】下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是( )。
A.分析各種風險的損失量
B.分析各種風險因素發生的概率
C.確定風險因素
D.對風險進行監控
E.收集與項目風險有關的信息
2.【單選】風險管理的工作流程是( )。
A.風險評估、風險辨識、風險控制、風險響應
B.風險控制、風險響應、風險評估、風險辨識
C.風險評估、風險辨識、風險響應、風險控制
D.風險識別、風險評估、風險響應、風險控制
3.【單選】下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是( )。
A.向保險公司投保
B.設置警示牌
C.進行專題安全教育
D.設置邊坡護壁【答案解析請翻下頁查閱】
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】CE
【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：
①收集與項目風險有關的信息;②確定風險因素;③編制項目風險識別報告。
2.【答案】D
【解析】項目風險管理的工作流程
風險管理過程包括項目實施全過程的：項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應、項目風險控制。
3.【答案】A
【解析】常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。項目風險響應指的是針對項目風險的對策進行風險響應。即答案為A。
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