2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月1日)
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【摘要】2018年3月1日一級建造師項目管理每日一練答案解析更新啦。現實告訴我們，不努力就會被生活踩在腳下。2018考試一級建造師也是一樣。無需找什么借口，一無所有，就是拼搏的理由。環球網校是大家備考好幫手。我們一起努力吧。
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2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月1日)
第一章 第七節 施工組織設計的內容和編制方法
1.【單選】建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同( )編制的。
A.功能
B.周期
C.深度
D.編制主體
2.【單選】進度的控制周期應視項目的( )而定。
A.規模和工期
B.規模和特點
C.管理和規模
D.組織和管理
3.【多選】運用動態控制原理進行進度動態控制中，對于大型建設工程項目應通過( )的編制對項目進度目標進行逐層分解。
A.各子系統進度計劃
B.工程總進度計劃
C.工程總進度規劃
D.各單位工程進度計劃
E.總進度綱要
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】工程進度目標的逐層分解是從項目實施開始前和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。
2.【答案】B
【解析】進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。
3.【答案】ABC
【解析】運用動態控制原理進行進度動態控制中，對于大型建設工程項目應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。
【小編提示】：以上便是小編整理的2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月1日)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續關注環球網校一級建造師頻道。
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