【摘要】機會是留給有心之人的，無論做任何事情，只有認真努力的對待，才能獲得相應的回報，2018年考試一級建造師，學習一建教材考點之余，練習題也不能落，本文2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)，希望能幫到大家更好的備考。

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)

　　教材第一章第六節內容

　　1．【單選】建設工程項目管理規劃的內容涉及的范圍與深度要求是（ ）。

　　A．一經編制則不得改變

　　B．必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態調整

　　C．不會因項目而變化

　　D．可按《建設工程項目管理規范》標準化

　　2．【多選】因為建設項目總承包的工作涉及項目整個實施階段，所以在采用總承包模式時，建設工程項目管理規劃可以由（ ）編制。

　　A．業主方

　　B．設計方

　　C．建設項目工程總承包方

　　D．施工方

　　E．監理方

　　3．【單選】根據《健設工程項目管理規范》GB/T50326-2006，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批⑦分析項目環境和條件。正確的編制程序是（ ）。

　　A．①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

　　B．①-②-⑦-⑤-③-④-⑥

　　C．②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

　　D．②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1．【答案】B

　　【解析】建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統一的規定，應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整，所以B正確。

　　2．【答案】AC

　　【解析】建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段，它屬于業主方項目管理的范疇。如果采用建設項目工程總承包的模式，業主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

　　3．【答案】C

　　【解析】“編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：

　　(1)明確項目目標；

　　(2)分析項目環境和條件；

　　(3)收集項目的有關資料和信息；

　　(4)確定項目管理組織模式、結構和職責；

　　(5)明確項目管理內容；

　　(6)編制項目目標計劃和資源計劃；

　　(7)匯總整理，報送審批。”

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月13日)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續關注環球網校一級建造師頻道。

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