2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)
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【摘要】人一定要有目標、有計劃。目標是前進的動力，良好的計劃計劃是快速達成目標的方法。今日小編為大家介紹的是一級建造師各科目每日一練。本文為2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)。免費領取2月份學習計劃。
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2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)
1. 【單選】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優勢是( )。
A.業主方招標及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設周期
D.簡化管理流程
2. 【單選】關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是( )。
A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工
B.業主進行施工承包管理單位招標時，應先確定工程總造價
C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作
D.業主不需要等待施工圖設計完后再進行施工總承包管理單位的招標
3. 【單選】關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是( )。
A.與分包單位的合同關系相同
B.對分包單位的付款方式相同
C.業主對分包單位的選擇和認可權限相同
D.對分包單位的管理責任和服務相同
《一級建造師-管理每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】A是施工總承包模式的優勢，D，施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。
2.【答案】D
【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價;一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責;業主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標。
3.【答案】D
【解析】施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。
【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月9日)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續關注環球網校一級建造師頻道。
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