2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)
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【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)。目標堅定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功?？荚囈患壗ㄔ鞄熥钚枰忌鷪远ú灰?，環球網校教研團隊每日為大家精選一級建造師各科目習題，只有不斷練習精品才能準確了解自己的薄弱點。
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2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)
1. 【單選】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。
A.項目建設的總目標
B.如何實現項目的目標
C.項目建設的指導思想
D.如何組織項目的建設
2. 【多選】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。
A.編制項目投資總體規劃
B.編制項目建設總進度規劃
C.項目功能分解
D.建筑面積分配
E.項目實施環境調查
3. 【單選】我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是( )。
A.設計競賽
B.設計招標
C.直接委托
D.設計競賽與設計招標結合
《一級建造師-管理每日一練》答案
1.【答案】D
【解析】建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。
2.【答案】ABCD
【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括：
(1)投資目標的分解和論證;
(2)編制項目投資總體規劃;
(3)進度目標的分解和論證;
(4)編制項目建設總進度規劃;
(5)項目功能分解;
(6)建筑面積分配;
(7)確定項目質量目標。
3.【答案】B
【解析】我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。
【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.31)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續關注環球網校一級建造師頻道。
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