2017一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析(基礎2)
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【摘要】2017年一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析(基礎2)。造價成績公布已經近一個星期了，眼看著造價考生可勁兒查成績，歡喜的歡喜，準備明年考試的準備明年考試，一建考生則是滿眼的心酸與羨慕，造價考試比一建晚，可成績公布比一建早，這不科學啊。
對于等成績通過考增項的朋友來說，這是最磨人的，先不要著急，一建成績最遲也就1月中旬，大家不妨先學他個半個月，邊學邊等成績。
1、某雙代號網絡計劃如下圖(時間單位：天)，其關鍵線路有( )條。
A、2
B、3
C、5
D、4
2、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應( )。
A、增加收入，彌補虧損
B、降低標準，防止再超支
C、暫停生產，等待政策調整
D、控制支出，壓縮超支額
《項目管理-每日一練-答案解析》
1、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是關鍵工作、關鍵線路和時差的確定。在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。關鍵線路有：A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。參見教材P150。
2、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規定的“政策性”虧損，則應從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。參見教材P116。
環球小編友情提醒：以上內容為2017年一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析(基礎2)。小編會繼續為大家更新一建考試資料、各科目答題技巧、高頻必考資料。請繼續關注環球網校一建頻道。環球網校論壇是你交流解疑的好平臺。
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