2018年一級建造師考試項目管理重點速記(五)
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【摘要】為明天做準備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天要學習的做到盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法。拿下證書的唯一捷徑。下面我們一起來學習2018年一級建造師考試項目管理重點速記(五)：工期索賠的計算。
2018年一級建造師考試項目管理重點速記(五)：工期索賠的計算
一、工期延誤
(二)工期延誤的分類
2.按照索賠要求和結果劃分
(1)可索賠延誤
可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延誤，包括業主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。
(2)不可索賠延誤
不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤。
3.按延誤工作在工程網絡計劃的線路劃分
由于關鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲，因此，非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償;如果延誤時間大于該工作的總時差，非關鍵線路的工作就會轉化為關鍵工作，從而成為可索賠延誤。
4.按照延誤事件之間的關聯性劃分
(1)單一延誤
(2)共同延誤
當兩個或兩個以上的延誤事件從發生到終止的時間完全相同時，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。可索賠延誤與不可索賠延誤同時發生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。
(3)交叉延誤
當兩個或兩個以上的延誤事件從發生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤
三、工期索賠的分析和計算方法
(二)工期索賠的計算方法
1.直接法
如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。
2.比例分析法
如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。
采用比例分析法時，可以按工程量的比例進行分析
例如：某工程基礎施工中出現了意外情況，導致工程量由原來
2 800m3增加到3 500m3，原定工期是40天，則承包商可以提出的工期索賠值是：
工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量
=40×(3 500-2 800)/2 800=10天
本例中，如果合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則工期索賠值應該是：
工期索賠值=40×(3 500-2 800×110%)/2 800=6天
工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析。
例如：某工程合同價為1200萬元，總工期為24個月，施工過程中業主增加額外工程200萬元，則承包商提出的工期索賠值為：工期索賠值一原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=24×200/1200=4個月
3.網絡分析法
環球小編友情提醒：以上內容為2018年一級建造師考試項目管理重點速記(五)：工期索賠的計算。小編會繼續為大家更新一建考試資料、各科目答題技巧、高頻必考資料。請繼續關注環球網校一建頻道。環球網校論壇是你交流解疑的好平臺。
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【摘要】為明天做準備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天要學習的做到盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法。拿下證書的唯一捷徑。下面我們一起來學習2018年一級建造師考試項目管理重點速記(三)：施工承包合同的內容。
3)協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木的保護工作，并承擔相關費用;
(9)提供基礎資料
相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。
(10)資金來源證明及支付擔保
(11)支付合同價
(12)組織竣工驗收
(13)現場統一管理協議
7.承包人的一般義務
(1)辦理法律規定應由承包人辦理的許可和批準，并將辦理結果書面報送發包人留存;
(2)按法律規定和合同約定完成工程，并在保修期內承擔保修義務;
(3)按法律規定和合同約定采取施工安全和環境保護措施，辦理工傷保險，確保工程及人員、材料、設備和設施的安全;
(4)按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業和施工方法的完備性和安全可靠性負責;
(5)在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾。
(6)按照第6.3款 [環境保護] 約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作;
(7)按第6.1款[安全文明施工]約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產損失;
(8)將發包人按合同約定支付的各項價款專用于合同工程，且應及時支付其雇用人員工資，并及時向分包人支付合同價款;
(9)按照法律規定和合同約定編制竣工資料，完成竣工資料立卷及歸檔，并按專用合同條款約定的竣工資料的套數、內容、時間等要求移交發包人。
8.進度控制的主要條款內容
(1)施工進度計劃
2)施工進度計劃的修訂(第7.2.2項)
發包人和監理人對承包人提交的施工進度計劃的確認，不能減輕或免除承包人根據法律規定和合同約定應承擔的任何責任或義務。
(2)工期延誤
1)因發包人原因導致工期延誤(第7.5.1項)
在合同履行過程中，因下列情況導致工期延誤和(或)費用增加的，由發包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用，且發包人應支付承包人合理的利潤：
①發包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;
②發包人未能按合同約定提供施工現場、施工條件、基礎資料、許可、批準等開工條件的;
③發包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏的;
④發包人未能在計劃開工日期之日起7天內同意下達開工通知的;
⑤發包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結算款的;
⑥監理人未按合同約定發出指示、批準等文件的;
⑦專用合同條款中約定的其他情形。
(5)竣工日期(第13.2.3項)
工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明;因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期;工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。
9.質量控制的主要條款內容
(2)監理人的質量檢查和檢驗(第5.2.3項)
監理人的檢查和檢驗不應影響施工正常進行。監理人的檢查和檢驗影響施工正常進行的，且經檢查檢驗不合格的，影響正常施工的費用由承包人承擔，工期不予順延;經檢查檢驗合格的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由發包人承擔。
(3)隱蔽工程檢查(第5.3款)
2)檢查程序
監理人不能按時進行檢查的，應在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時，由此導致工期延誤的，工期應予以順延。監理人未按時進行檢查，也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監理人，監理人應簽字確認。監理人事后對檢查記錄有疑問的，可按第5.3.3項[重新檢查]的約定重新檢查。
3)重新檢查(第5.3.3項)
承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發包人或監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應遵照執行，并在檢查后重新覆蓋恢復原狀。經檢查證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，并支付承包人合理的利潤;經檢查證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。
4)承包人私自覆蓋(第5.3.4項)
承包人未通知監理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和(或)延誤的工期均由承包人承擔。
(6)缺陷責任與保修
2)缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。單位工程先于全部工程進行驗收，經驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責任期自單位工程驗收合格之日起算(例外)。
6)保修責任(第15.4.1項)
工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，保修期自轉移占有之日起算。
10.費用控制的主要條款內容
(1)預付款
2)預付款擔保(第12.2.2項)
發包人在工程款中逐期扣回預付款后，預付款擔保額度應相應減少，但剩余的預付款擔保金額不得低于未被扣回的預付款金額。
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