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2018年一級建造師學習資料之強力記憶口訣!

更新時間:2017-12-19 15:24:02 來源:環球網校 瀏覽173收藏69

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摘要   【摘要】一日一錢,十日十錢。繩鋸木斷,水滴石穿。學習一級建造師也一定要有這樣的精神,堅持、累積、堅持累積。2018年一建證書必定能拿下,本文為2018年一級建造師學習資料: zx_sz { line-height:20px;

  【摘要】一日一錢,十日十錢。繩鋸木斷,水滴石穿。學習一級建造師也一定要有這樣的精神,堅持、累積、堅持累積。2018年一建證書必定能拿下,本文為2018年一級建造師學習資料:

  2018年一級建造師學習資料之強力記憶口訣!

  (一)總進度目標論證的工作步驟

  (1)調查研究和收集資料;

  (2)進行項目結構分析;

  (3)進行進度計劃系統的結構分析;

  (4)確定項目的工作編碼;

  (5)編制各層(各級)進度計劃;

  (6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

  (7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;

  (8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

  這個題一有2個考法,第一個考法是首先進行的工作,那肯定是調查研究,跟動態控制一樣的東西,即使你沒學過也應該猜的出來,第二個考法就是排序,排序的時候一般都是有上面標示藍色的4個,這4個其實很好記,不用管里面的內容,只要記住2分2編就行了,這里有個很奇妙的規律,只要是出題,上面肯定有這四個,而且肯定是原話,你看2個分析里面是字數少的排在前面,下面2個編里面,也是字數少的排在前面,所以記住2分2編短在前肯定沒錯。

  (二)施工組織總設計的編制通常采用如下程序:

  1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;

  2.計算主要工種工程的工程量;

  3.確定施工的總體部署;

  4.擬訂施工方案;

  5.編制施工總進度計劃;

  6.編制資源需求量計劃;

  7.編制施工準備工作計劃;

  8.施工總平面圖設計;

  9.計算主要技術經濟指標。

  應該指出,以上順序中有些順序必須這樣,不可逆轉,如:

  (1)擬訂施工方案后才可編制施工,總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);

  (2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

  但是在以上順序中也有些順序應該根據具體項目而定,如確定施工的總體部署和擬訂施工方案,兩者有緊密的聯系,往往可以交叉進行。

  書上講的是4、5、6順序不能變,肖國祥還加上了第三條總體部署,就這四個只要記住了,那么排序題肯定是沒有問題的,這里有一個夸獎你的話可以幫你記住,記死,一輩子都不會忘:

  數(部署)你(擬定)度(進度)量(需求量)大!

  (三)成本加酬金合同的形式分析:

  11年考過這個題目,其實站在承包商的角度上看也是不難記住的

  1、成本加固定費用:適用于總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下。如果采用這種合同形式的話,承包商掙的錢已經定死了,雖然估的不準,但是肯定變化不大,不然承包商豈不是虧死了。

  2、成本加固定比例費用合同:適用于初期難描述工作范圍和性質或者工期緊迫,沒法編招標文件。這種合同也就是說連干什么活,干多少全部蒙圈了,如果采用別的形式的話不好講錢,因為沒個數,只能是干的多就多掙點錢,干的少就少掙點,大家都不虧。

  3、成本加獎金合同:適用于有個大體的估算指標,這種形式算也不是很準,但是大致的范圍已經界定了,如果施工方干的好就多獎點,干的少就少獎點,跟第2條不同的是施工方一點都不蒙圈,干的有勁。

  4、最大成本加酬金合同:這一類型就圖紙方面是最全的,錢也算的最準,設計深度也夠,施工方要做的就是盡最大努力節約成本,所以如果施工方管理到位的話,掙的錢自己就能算出來。

  再加一個,事故責任的分類,我一直都覺得我的方法是最好的,只需要記住三個數字就行了,

  3 1 3

  1 5 1

  1 5 1

  3 1 3表示死人數量3人,10人,30人

  1 5 1表示傷人數量10人,50人,100人

  1 5 1表示損失數量1000萬,5000萬,1億

  上面所有的數字都歸于上一個檔次的事故,

  就是說一共四個等級,一般、較大、重大,特大

  如果是上面每行3個數,位于這四個等級之間,數字都歸上一檔

  【工程項目管理】 總監理簽字和監理簽字的區別

  沒有總監簽字,不撥付工程款,不進行竣工驗收。----記成管工程的一頭一尾。

  沒有監理的簽字,不使用,不安裝,不施工。-----記成管工程的中間段。

  也發一個工程量清單計價模式費用組成的記憶方法,個中奧妙,自己體會

  建安費用工程清,分措其規稅組成。

  分分人材機管利,暫暫計承他索證。

  環文安臨各措夜,二大排降保已冬。

  規費排污保住工,稅金城建教附營。

  勞工育財財稅其,企管工辦差固工。

  區別定額計價模式的措施費:環文安臨夜,二大模腳完排降

  建安費用工程清——工程量清單計價模式下的建安工程費用

  分——分部分項工程費——人工費、材料費、機械使用費、企業管理費、利潤

  措——措施項目費——安全文明施工費——環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費

  各專業工程的措施項目費

  夜間施工費

  二次搬運費

  大型機械設備進出場及安拆費

  施工排水費

  施工降水費

  地上地下設施、建筑物的臨時保護設施費

  已完工及設備保護費

  冬雨季施工費

  其——其他項目費——暫列金額

  暫估價

  計日工

  總承包服務費

  其他:索賠、現場簽證

  規——規費——工程排污費

  社會保障費

  住房公積金

  工傷保險費

  稅——稅金——城市維護建設稅

  教育費附加

  營業稅

  總進度綱要的主要內容是:

  1、項目的實施的總體部署;

  2、總進度規劃;

  3、各子系統進度規劃;

  4、確定里程碑事件的計劃進度目標;

  5、總進度目標實現的條件和應采取的措施等;

  每句取一個關鍵字,得出如下速記:

  墓碑(里程碑)總是一條(條件)不(部)歸(規)之(子)路;

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