《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針：「堅持安全第一、預防為主」。

　　黨的十六屆五中全會通過的「十一五」規劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：「安全第一、預防為主、綜合治理」。

　　安全管理的一個必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。

　　安全管理「0123管理法」：0—重大事故為零的管理目標;1—第一把手為第一責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設;3—全員教育、全面管理、全線預防的「三全」對策。

　　安全管理工作兩個體系：安全保障體系和安全監察體系。

　　遏制重特大事故的兩大體系：風險預防控制體系和隱患排查治理體系。

　　兩措：是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。

　　電力系統「兩票、三制」：兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制，巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。

　　《安全生產法》定義「三同時」：新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

　　企業安全管理「三字方針」—「嚴、細、實」：「嚴」就是嚴格管理，嚴格要求，敢抓敢管，要一絲不茍;「細」就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起;「實」就是踏踏實實，從實際出發，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實效，狠抓落實。

　　企業安全管理經常提到的「三個百分之百」：百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。

　　安全管理要求的「三全」原則：全員、全過程、全方位管理。

　　安全管理堅持的「三負責制」：向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。

　　安全管理「三點」控制：「危險點、危害點、事故多發點」。

　　「三級安全教育」：公司級、部門級、項目級。(注：適用于公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(注：適用于分包單位)。

　　「安全三寶」：安全帽、安全帶和安全網。

　　火災「三要素」：可燃物、助燃物、點火源。

　　「三不傷害」：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申：加入「保護他人不受傷害」，即形成「四不傷害」。

　　「三違」：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

　　「三源」：重大危險源、傷害源、隱患源。

　　安全活動「三落實」：落實時間、落實人員、落實內容。

　　班前會「三交、三查」內容：交安全、交任務、交技術;查「三寶」、查衣著、查精神狀況。

　　火災預防：「隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山」。

　　安全活動「三查、三想、三改」內容：

　　查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為;

　　查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規范的行為;

　　查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。

　　安全工作「三要六查」是指：要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實;要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀;要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實。

　　《安全生產法》規定的事故查處「四不放過」原則：事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。

　　安全管理「4M」要素：人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。

　　安全管理的「四個堅持」：是指堅持安全教育，堅持反習慣性違章，堅持四不放過，堅持把安全措施落到實處。

　　隱患整改的「四定」原則：定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。

　　「四全」安全管理：全員、全面、全過程、全方位。

　　安全管理的「四級控制」：總包項目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個人控制差錯。注：適用于現場項目部。

　　安全管理的「四個凡是」：是指凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。

　　《安全生產法》定義的「四新」：新工藝、新技術、新材料、使用新設備。

　　建筑施工「四口」安全防護是指：通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。

　　有關消防安全的「四懂四會」：懂得火災的危險性，會報警;懂得火災的預防措施，會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法，會滅初期火;懂得火災的逃生方法，會逃生。

　　「一機、一閘、一漏、一箱」系指一臺機械設備，配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器，有一個配電箱。

　　安全管理的「五個保證體系」：是指以總經理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術保證體系，以安監部門為主的監察體系，以工會和共青團為主的群眾監督體系。

　　建筑施工「五臨邊」：

　　溝、坑，槽和深基礎周邊;

　　樓層周邊;

　　樓梯側邊;

　　平臺或陽臺邊;

　　屋面周邊。

　　安全管理「五同時」要求的內容是：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　安全管理「5S」法：整理Sort – (Seiri)，整頓Set In Order (Seiton)，清潔Shine：(Seiso)，清掃Standardize: (Seiketsu)，素養Sustain: (Shitsuke)。

　　五項創新內容：一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。

　　建筑施工「五大傷害」：高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比，95%以上。

　　從業人員具備「五個須知」：知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網絡;知道本單位安全操作規程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。

　　施工期間「五小設施」：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

　　安全意識要求的「5W、1H」內容： WHY—為什么做(目的); WHAT—范圍，做什么，使用什么材料; WHO—誰來做;WHEN—什么時間做;WHERE—在哪里做;HOW—如何做，如何控制和記錄。

　　《安全生產法》關于預防為主的規定，主要體現「六先」：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。

　　安全管理必須堅持的「六個不變」：安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。

　　「6S」管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)，因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭。添加上「安全」(SAFE)，即稱為「6S」管理方法;或是加上節約—效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka)，形成具有各自企業特色的「7S」法、「10S」法。

　　施工現場安全生產「六大紀律」：

　　進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;

　　2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤;

　　高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;

　　各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用;

　　不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備;

　　吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

　　安全檢查「六不宜」：

　　一防「走馬觀花」;

　　二防本該當機立斷的卻「緩期執行」;

　　三防「感情用事」;

　　四防「以吃代罰」;

　　五防「以罰代法」;

　　六防「簡單粗暴」。

　　基層安全工作「六心」管理保安全：

　　一是對待本職工作要「安心」;

　　二是基層領導對安全工作要「盡心」;

　　三是抓安全工作要「細心」;

　　四是職工對待安全生產要「關心」;

　　五是對待督促檢查要「虛心」;

　　六是對安全隱患的整改要「用心」。

　　安全檢查工作「七查」的主要內容：查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。

　　進入施工現場作業人員的教育培訓工作「七項必修內容」：

　　本工程特點、重點及施工安全基本知識(如：防火、防兩高、保證主體運行安全等);

　　本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項;

　　分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包單位及其專業班組工作內容，總包監督檢查);

　　高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識;

　　防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;

　　防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識;

　　本工程慘痛事故教訓(如：高處墜落、火災、起重等)。

　　安全管理工作的「八個結合」：

　　建立約束機制與激勵機制相結合;

　　突出重點與兼顧全面相結合;

　　職能部門管理與齊抓共管相結合;

　　防微杜漸與突出保障體系相結合;

　　弘揚安全文化與常抓不懈相結合;

　　安全檢查與隱患整改相結合;

　　落實責任制度與完善責任追究制度相結合;

　　強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。

　　安全檢查「八查」內容：

　　一查領導思想，提高企業各級領導的安全意識;

　　二查規章，提高職工準守紀律、克服「三違」的自覺性;

　　三查現場隱患，提高設備設施的本質安全程序;

　　四查易燃易爆危險點，提高危險作業的安全保障水平;

　　五查危險品保管，提高防盜防爆的保障措施;

　　六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能;

　　七查事故處理，提高防范類似事故的能力;

　　八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經?；椭贫然?，提高全員安全意識和自我保護意識。

　　各級安全管理人員、現場人員必修之「八榮八恥」：

　　以熱愛祖國為榮、 以危害祖國為恥;

　　以服務人民為榮、 以背離人民為恥;

　　以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥;

　　以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;

　　以團結互助為榮、以損人利己為恥;

　　以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;

　　以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;

　　以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。

　　安全管理應做到的「九個到位」：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

　　對作業人員安全管理不應忽視的「十大不安全心理因素」：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

　　施工現場「十項安全技術措施」：

　　按規定使用安全「三寶」;

　　機械設備防護裝置一定要齊全有效;

　　塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準「帶病運轉」，不準超負荷作業，不準在運轉中維修養護;

　　架設電線線路必須符合當地電業局的規定，電氣設備必須全部接零接地;

　　電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置;

　　腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求;

　　各種纜風繩及其設置必須符合規程要求;

　　在建工程「四口」防護必須規范、齊全;

　　嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;

　　施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志，夜間要設紅燈警示。

　　起重吊裝「十不吊」規定：

　　起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊;

　　無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊;

　　散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;

　　吊物重量不明或超負荷，「大件吊裝」無吊裝方案，現場無安監人員「旁站」不準吊;

　　各類吊物上方站人，不準吊;

　　斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊;

　　機械安全裝置失靈、帶病時，多機作業無安全措施不準吊;

　　現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;

　　棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;

　　六級以上風不準吊。

　　氣割、電焊「十不焊」規定：

　　不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;

　　重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準，未落實安全措施不能焊割;

　　不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等)不能焊割;

　　不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割;

　　盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經徹底清洗，排除危險性之前不能焊割;

　　用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割;

　　有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;

　　焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;

　　在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割;

　　附近有與明火作業有抵觸的工種在作業(如刷漆、防腐施工作業等)不能焊割。

　　高處作業「十不登」

　　患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;

　　迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;

　　安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;

　　夜間沒有足夠照明的不登高;

　　飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高;

　　腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;

　　攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;

　　石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;

　　設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;

　　梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。

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