2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練


【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練吧。
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【管理科目7月11日考點】
【考點29】施工成本管理的任務
環節 | 內容 |
預測 | 關鍵詞:工程施工前;成本決策與計劃的依據;預測出工程的單位成本或總成本。 |
計劃 | 關鍵詞:貨幣形式、書面方案;三類指標:數量指標、質量指標(降低率)、效益指標(降低額)。 |
控制 | 貫穿環節:投標階段開始至保證金的返還;動態資料:進度報告+工程變更+索賠資料 |
核算 | 一對象:單位工程為對象;兩環節:費用歸集和分配; 三同步:形象進度、產值統計、實際成本。 |
分析 | 目的:尋求進一步降低成本的途徑;貫穿環節:施工成本管理的全過程 |
考核 | 兩個指標:施工成本降低額+施工成本降低率 |
考試星級 :★★★★★
小編點評 :在掌握順序的基礎上進行強化練習,有規律可循哦~~
【考點30】施工成本管理的措施
1.組織措施:組織論、人員、(編、審、批)計劃、生產要素的優化配置、加強施工定額管理和施工任務單管理、控制活勞動和物化勞動的消耗、加強施工調度。(不需要增加費用)
2.技術措施:換機、換料、選方案、選方法、經濟技術分析比較
3.經濟措施:資金、資源、錢、激勵、成本管理目標進行風險分析、簽證
4.合同措施:合同結構、合同中的風險、尋求合同索賠
考試星級 :★★★★★
小編點評 :必考內容,易得分。重點掌握教材舉例。
【考點31】施工成本計劃的類型
三類型 | 涉及階段 | 依據 |
競爭性 | 投標及簽訂合同 | 招標文件 |
指導性 | 選派項目經理 | 合同價 |
實施性 | 施工準備階段 | 實施方案 |
考試星級 :★★★
小編點評 :關于成本計劃的三種類型,需對比掌握。
以上是小編對2017年7月11日一級建造師《項目管理》每日考點及每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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【管理科目7月11日每日一練】
1.【2016】關于建設工程項目施工成本的說法,正確的是()。
A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發展趨勢作出估計
B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況
C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本
D.施工成本管理是通過采取措施,把成本控制在計劃范圍內,并最大程度的節約成本
【答案】D
【解析】A屬于成本預測內容,即A錯誤;施工成本核算是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求的制度。即B錯誤;C屬于施工成本核算的內容,即C錯誤。
【對應考點】【考點29】施工成本管理的任務
2. 【2014】下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )
A.選用合適的分包項目合同結構
B.確定合適的施工高成本控制工作流程
C.確定合適的施工機械、設備使用方案
D.對施工成本管理目標進行風險分析,并制定防范性對策
【答案】B
【解析】A屬于合同措施;C屬于技術措施;D屬于經濟措施
【對應考點】【考點30】施工成本管理的措施
3.【2016】施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于( )成本計劃。
A.指導性
B.實施性
C.作業性
D.競爭性
【答案】D
【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。由相關含義可知答案為A。
【對應考點】【考點31】施工成本計劃的類型
4.【2013】下列施工成本管理的措施中,屬于技術措施的是( )。
A.加強施工任務單的管理
B.編制施工成本控制工作計劃
C.確定最合適的施工機械方案
D.尋求施工過程重點索賠機會
【答案】C
【解析】施工過程中降低成本的技術措施,包括:進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案;結合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設備使用方案;結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術,運用新材料,使用新開發機械設備等。AB是組織措施。D是合同措施。
【對應考點】【考點30】施工成本管理的措施
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