2017年一級建造師《建筑工程》章節練習:項目質量計劃管理
【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固。今天小編給大家整理了2017年一級建造師《建筑工程》章節練習:項目質量計劃管理,快來做題吧。
1A420000 建筑工程項目施工管理
1A420030 項目質量計劃管理
1[簡答題]背景
某建筑施工總承包特級企業A公司中標一大型商務寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結構為鋼結構一混凝土混合結構。精裝修工程為建設單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。施工過程中發生如下事件:
事件一:監理單位要求中標單位上報施工項目質量計劃,施工單位項目總工程師依據項目設計圖紙以及業主對于工程質量創優的要求,召集項目全體技術、質量等有關管理人員,編制了該項目的質量計劃。
事件二:該工程質量計劃包含以下內容:(1)編制依據,(2)項目概況,(3)項目質量管理體系,(4)產品實現。監理單位認為質量計劃內容嚴重缺項,‘要求整改。
事件三:總承包單位在質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規劃。并建立了項目質量責任制和考核辦法。監理單位要求整改。
事件四:竣工驗收時發現裝修存在質量問題,業主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業主指定分包,與A公司無關。
問題
(1)指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。
(2)事件二中,項目質量計劃還應有哪些內容。
(3)指出事件三中不妥之處,并說明理由。
(4)指出事件四中不妥之處?并說明理由。
參考解析:
(1)不妥之處:
1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質量計劃;
2)依據項目設計圖紙以及業主對于工程質量創優的要求。
理由:
1)施工單位項目經理主持編制了該項目的質量計劃;
2)依據:工程承包合同、設計圖紙及相關文件;企業和項目經理部的質量管理體系文件及其要求;國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范,有關施工操作規程;施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。
(2)還應包括:質量目標,項目資源管理,測量、分析和改進,文件和記錄的控制,創優措施,項目質量計劃的管理。
(3)不妥之處:質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規劃。
理由:建設單位指定分包的質量管理與總承包單位有連帶責任,應納入總承包管理范圍。
(4)不妥之處:A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業主指定分包,與A公司無關。
理由:承包人應對分包人的工程質量向發包人承擔連帶責任,所以A公司應向業主承擔連帶責任。
2[簡答題]1.背景
某建筑施工總承包特級企業A公司中標一大型商務寫字樓工程,該工程地上86層,地下5層,結構為鋼結構一混凝土混合結構。精裝修工程為建設單位指定分包項目,由B裝飾公司完成。
施工過程中發生如下事件:
事件一:監理單位要求中標單位上報施工項目質量計劃,施工單位項目總工程師依據項目設計圖紙以及業主對于工程質量創優的要求,召集項目全體技術、質量等有關管理人員,編制了該項目的質量計劃。
事件二:該工程質量計劃包含以下內容:(1)編制依據,(2)項目概況,(3)項目質量管理體系,(4)產品實現。監理單位認為質量計劃內容嚴重缺項,要求整改。
事件三:總承包單位在質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規劃。并建立了項目質量責任制和考核辦法。監理單位要求整改。
事件四:竣工驗收時發現裝修存在質量問題,業主要求A公司整改,A公司認為此部分為B公司施工,且B公司為業主指定分包,與A公司無關。
2.問題
(1)指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。
(2)事件二中,項目質量計劃還應有哪些內容。
(3)指出事件三中不妥之處,并說明理由。
(4)指出事件四中不妥之處,并說明理由。
參考解析:
(1)不妥之處:
1)施工單位項目總工程師主持編制了該項目的質量計劃;
2)依據項目設計圖紙以及業主對于工程質量創優的要求。
理由:
1)施工單位項目經理主持編制了該項目的質量計劃;
2)要依據:工程承包合同、設計圖紙及相關文件;企業和項目經理部的質量管理體系文件及其要求;國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范,有關施工操作規程;施工組織設計、專項施工方案及項目計劃。
(2)還應包括:質量目標,項目資源管理,測量、分析和改進,文件和記錄的控制,創優措施,項目質量計劃的管理。
(3)不妥之處:質量計劃書中對自行施工的工作內容作了詳細的規劃。
理由:建設單位指定分包的質量管理與總承包單位有連帶責任,應納入總承包管理范圍。
(4)不妥之處:A公司認為此部分為8公司施工,且B公司為業主指定分包,與A公司無關。
理由:承包人應對分包人的工程質量向發包人承擔連帶責任,所以A公司應向業主承擔連帶責任。
3[單選題]施工項目質量計劃應由( )主持編制。
A.項目總工
B.公司質量負責人
C.項目經理
D.公司技術負責人
參考答案:C
4[單選題]建筑工程項目質量管理的首要步驟是( )。
A.編制項目質量計劃
B.明確項目質量目標
C.項目各階段的質量控制
D.對項目質量管理工作制定預防和改進措施
參考答案:B
5[單選題]分包工程質量應由分包人向( )負責。
A.分包人
B.承包人
C.發包人
D.接收人
參考答案:B
6[單選題]建筑工程采用的、涉及安全功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經( )檢查認可。
A.項目質量負責人
B.項目技術負責人
C.建設單位技術負責人
D.總監理工程師
參考答案:C
7[單選題]某項目施工過程中,分包人負責的工程質量出現問題,總承包人應( )。
A.無責任
B.承擔連帶責任
C.承擔主要責任
D.視問題成因進行責任劃分
參考答案:B
8[多選題]建筑工程質量是指反映建筑工程滿足相關標準規定或合同約定的要求,包括其在( )等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。
A.安全
B.環保
C.使用功能
D.價格合理
E.耐久性能
參考答案:A,B,C,E
9[多選題]相關專業工種之間應進行交接檢驗,并形成記錄,未經( )檢查認可,不得進入下道工序施工。
A.項目技術負責人
B.建設單位技術負責人
C.監理單位技術負責人
D.總監理工程師
E.監理工程師
參考答案:B,E
10[多選題]下列屬于施工項目質量計劃的主要內容的有( )。
A.編制依據、項目概況
B.質量方針、組織機構
C.人員配備及資源配置
D.質量保證措施E.質量管理的測量、分析和改進
參考答案:A,C,D,E
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