2017年7月3日一級建造師《項目管理》每日考點和每日一練


【摘要】每個不滿意的現在,都有個不努力的曾經。我要的未來,要靠我自己去拼。同學們現在要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來復習2017年7月3日一級建造師《項目管理》每日考點和每日一練吧。
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【管理科目7月3日考點】
【考點11】建設工程項目管理規劃
1.地位:綱領性文件
2.涉及階段:整個實施階段
3.歸屬:業主方(若采用項目總承包模式-業主可以委托)
4.包含內容:項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃。
5.特點:沒有統一的規定,應視項目的特點而定,必須隨著情況的變化而進行動態調整。
考試星級 :★★★
小編點評 :考點簡單易掌握,掌握關鍵詞即可。
【考點12】項目管理規劃大綱
1.編制主體:組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制
2.編制依據:可行性研究報告;設計文件、標準與規范;招標文件及有關合同;相關市場與環境信息。
3.編制程序:明確項目目標→分析環境和條件→收集資料和信息→確定組織模式、結構和職責→編制計劃→匯總,審批。
考試星級 :★★★
小編點評 :重點掌握編制主體;其依據注意是可行性研究報告,沒有項目建議書;編制流程注意排序。
【考點13】項目管理實施規劃
1.編制主體:項目經理組織編制
2.編制依據:規劃大綱;項目條件和環境分析資料;合同及相關文件;同類項目相關資料。
3.編制程序:了解各方需求→分析環境和條件→熟悉法規和文件→組織編制→履行報批手續。
考試星級 :★★★
小編點評 :重點掌握編制主體;其編制依據和編制程序對比記憶。
以上是小編對2017年7月3日一級建造師《項目管理》每日考點和每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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【管理科目7月3日每日一練】
1.【2015】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)項目管理規劃包括( )。
A.項目管理規劃原則和內容
B.項目管理規劃大綱和配套措施
C.項目管理規劃大綱和實施大綱
D.項目管理規劃大綱和實施規劃
【答案】D
【解析】項目管理規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃兩類文件。
【對應考點】【考點11】建設工程項目管理規劃
2.【2013】根據《建設工程項目管理規定》(GB/T50326-2006),項目管理規劃大綱的編制依據包括( )。
A.項目可行性研究報告
B.相關市場與環境信息
C.設計文件、標準、規范
D.招標文件及有關合同文件
E.項目建議書
【答案】ABCD
【解析】本題考查項目管理規劃的編制方法。項目管理規劃大綱可依據下列資料編制:1)可行性研究報告;2)設計文件、標準、規范與有關規定;3)招標文件及有關合同文件;4)相關市場信息與環境信息。
【對應考點】【考點12】項目管理規劃大綱
3.【2014】項目管理實施規劃的編制過程包括:①熟悉相關法規和文件;②分析項目條件和環境;③履行報批手續;④組織編制。根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),正確的編制程序是( )。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
【答案】B
【解析】編制項目管理實施規劃應遵循下列程序:
(1)了解項目相關各方的要求;
(2)分析項目條件和環境;
(3)熟悉相關法規和文件;
(4)組織編制;
(5)履行報批手續。
【對應考點】【考點13】項目管理實施規劃
4. 【2012】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006),項目管理實施規劃應由( )組織編制。
A.項目技術負責人
B.企業生產經營負責人
C.項目經理
D.企業技術負責人
【答案】C
【解析】《建設工程項目管理規范》(GB/T 50326-2006)規定: (1)項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制; (2)項目管理實施規劃應由項目經理組織編制。
【對應考點】【考點13】項目管理實施規劃
5.《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006規定:“項目管理規劃大綱應由( )編制”。
A.項目經理
B.組織的管理層
C.設計單位
D.施工單位
【答案】B
【解析】《建設工程項目管理規范》GB/T 50326--2006規定: (1)“項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”; (2)“項目管理實施規劃應由項目經理組織編制”。
【對應考點】【考點12】項目管理規劃大綱
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