2017年6月22日一級建造師《項目管理》每日一練


【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年6月22日一級建造師《項目管理》每日一練吧。
每日一練6.22《一級建造師-管理》
1.【單選】將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的( )。
A.項目的結構分析
B.進度計劃系統的結構分析
C.項目的工作編碼
D.各層進度計劃的關系協調
2.【單選】建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結構分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統的結構分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是 ( )。
A.①一③一②一④
B.③一②一①一④
C.①一③一④一②
D.④一①一③一②
3.【單選】建設工程項目總進度目標論證的工作有:①項目的工作編碼; ②項目結構分析; ③編制各層進度計劃; ④進度計劃系統的結構分析等。對上述四項工作而言,其正確的工作步驟是( )。
A. ②一④一①一③
B. ①一②一④一③
C. ①一③一④一②
D. ②一④一③一①
以上是小編對2017年6月22日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄。其中三級工作任務目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。因此答案為B。
2.【答案】C
【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:1.調查研究和收集資料;2.項目結構分析;3.進度計劃系統的結構分析;4.項目的工作編碼;5.編制各層進度計劃;6.協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;8.若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
3.【答案】A
【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是:①調查研究和收集資料; ②項目結構分析; ③進度計劃系統的結構分析; ④項目的工作編碼; ⑤編制各層進度計劃; ⑥協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃; ⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整; ⑧若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
以上是小編對2017年6月22日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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