2017年6月20日一級建造師《項目管理》每日一練


【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年6月20日一級建造師《項目管理》每日一練吧。
每日一練6.20《一級建造師-管理》
1.【單選】項目進度控制的主要工作環節中,首先應進行的工作是( )。
A.編制進度計劃
B.分析和論證進度目標
C.定期跟蹤進度計劃執行情況
D.采取糾偏措施
2.【單選】在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應( )。
A.分析和論證進度目標實現的可能性
B.制定項目進度控制的措施
C.編制施工總進度規劃
D.對項目實施進行總體部署
3.【多選】建設工程項目總進度目標論證的主要任務有( )
A.總進度規劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進度目標確定
E.項目經濟評價
以上是小編對2017年6月20日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】本題考查項目總進度目標論證的工作內容。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,并提請項目決策者審議。
2.【答案】A
【解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證進度目標實現的可能性。
3.【答案】ABC
【解析】總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
以上是小編對2017年6月20日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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