2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練


【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練吧。
每日一練6.6《一級建造師-管理》
1.【多選】進行施工成本分析時,比較法的應用通常采用的形式有( )。
A.將實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與上期實際指標對比
C.本期實際指標與擬完成指標對比
D.與本行業平均水平對比
E.與本行業先進水平對比
2.【單選】施工單位年度成本分析的重點是( )。
A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
B.通過對技術組織措施執行效果的分析,尋求更加有效的節約途徑
C.針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
3.【單選】施工成本分析的基本方法中,能夠看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度,可通過( )方法來實現。
A.實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與上期實際指標對比
C.與本行業平均水平對比
D.將兩個性質不同而且相關的指標進行對比
以上是小編對2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】ABDE
【解析】比較法的應用通常采用的形式包括:將實際指標與目標指標對比;本期實際指標與上期實際指標對比;與本行業平均水平、先進水平對比。
2.【答案】C
【解析】年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現。
3.【答案】B
【解析】施工成本分析的基本方法中比較法常用的三種形式。通過本期實際指標與上期實際指標對比,可以看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。還有注意其他三種方法因素分析法、差額計算法、比率法(相關、構成、動態)等。即答案為B
以上是小編對2017年6月6日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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