2017年5月31日一級建造師《項目管理》每日一練


【摘要】2017年一建教材已經出來,同學們現在就要跟緊復習步伐,要快速高效的把教材復習一遍,復習教材相應知識點最好配合習題進行鞏固加強,這樣才能把基礎打牢固,環球網校一建教研團隊每天都會給出干貨習題,請大家及時關注。今天來練習2017年5月31日一級建造師《項目管理》每日一練吧。
每日一練5.31《一級建造師-管理》
1.【單選】在進行月(季)度成本分析時,如果發現是屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則應該( )。
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入,彌補虧損
C.采取增收節支措施,防止今后再超支
D.停止生產,等待機會
2.【多選】運用比較法分析施工成本時,可以采用的形式有( )。
A.與本行業的平均水平、先進水平對比
B.將預算指標與目標指標對比
C.將實際指標與概算指標對比
D.將本期目標指標與上期目標指標對比
E.將本期實際指標與上期實際指標對比
3.【單選】施工成本分析方法之一的比較法,又稱為()。
A.差額計算法
B.指標對比分析法
C.連環置換法
D.表格法
以上是小編對2017年5月31日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節。例如:在成本分析中,若發現人工費、機械費等項目大幅度超支,則應該對這些費用的收支配比關系進行研究,并采取對應的應對措施,防止今后再超支。如果是屬于規定的“政策性”虧損,則應從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。
2.【答案】AE
【解析】比較法可采用的形式有以下三種:
1.將實際指標與目標指標對比;
2.本期實際指標與上期實際指標對比;
3.與本行業的平均水平、先進水平對比。
所以該題中只有A、E正確。
3.【答案】B
【解析】比較法又稱“指標對比分析法”,是指對比技術經濟指標,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式。
以上是小編對2017年5月31日一級建造師《項目管理》每日一練的詳細介紹,每日一練試題都是環球網校老師盡心研發出來的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識點。
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