【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.11)!習題是鞏固教材理論知識的最好法寶，從習題中進行舉一反三的練習，才能將各個知識點串聯(lián)起來建立學學習體系壁壘，這才能挺高綜合運用相關知識的能力，同時也有利于大家快速通過考試。快跟環(huán)球網校小編一起來看看2017年一級建造師項目管理每日一練(5.11)內容吧!

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　　2017年一級建造師項目管理每日一練(5.11)：

　　1.【單選】以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。

　　A.競爭性

　　B.參考性

　　C.實施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　2.【多選】下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化，構成了整個工程施工成本的計劃過程的有( )。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.按子項目組成編制的施工成本計劃

　　E.按工程進度編制的施工成本計劃

　　3.【單選】項目準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過( )的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　A.施工方案

　　B.施工圖預算

　　C.施工組織設計

　　D.施工預算

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　2.

　　【答案】ABC

　　【解析】在施工項目的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，互相銜接和不斷深化，按其作用可分為三類：競爭性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】項目準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

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