2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)
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【摘要】2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)!大家在目前階段備考時間比較充裕，在教材過一遍后，就要針對教材知識點做相應習題練習，這樣才能起到鞏固加強作用，這樣才能把相關知識點建立里框架，在考試中才能做到融會貫通。
2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)內容：
1.【單選】( )是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本控制
D.施工成本核算
2.【單選】下列有關施工成本管理的任務和環節的說法不正確的是( )
A.施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算
B.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程
C.施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制
D.施工成本核算一般以檢驗批為對象
3.【多選】對竣工工程的成本核算，應區分為( )。
A.竣工工程現場成本
B.竣工工程完全成本
C.竣工工程核算成本
D.竣工工程預算成本
E.竣工工程計劃成本
答案：
1.
【答案】B
【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，此外，它還是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據，即成本計劃是目標成本的一種形式。
2.
【答案】D
【解析】施工成本預測是在工程施工前對成本進行的估算，它是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，A正確。建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節，B正確。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制，C正確。施工成本核算一般以單位工程為對象，故D錯誤。
3.
【答案】AB
【解析】對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完成成本，分別有項目經理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。因此A、B正確。
以上是小編對2017年一級建造師項目管理每日一練(5.4)的詳細介紹，大家在習題練習中要注意查漏補缺，在學習新的內容時要注意用習題來溫故知新，這樣才能把理論基礎打得更牢固。
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