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　　每日一練3.9《一級建造師-管理》

　　1.【單選】參考《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2005)建設項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是( )。

　　A.編制初步設計或基礎工程設計文件

　　B.編制項目計劃，召開開工會議

　　C.任命項目經理，組建項目部

　　D.進行設計審查，編制施工圖設計或詳細工程設計文件。

　　2.【多選】關于建設項目工程總承包的說法，正確的有( )。

　　A.工程總承包企業應向項目業主負責

　　B.總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業

　　C.總承包企業可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業應向總承包企業和業主負責

　　E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

　　3.【多選】下列屬于項目總承包方在項目管理收尾階段的工作的有( )。

　　A.辦理項目資料歸檔

　　B.進行項目總結

　　C.對項目部人員進行考核評價

　　D.解散項目部

　　E.清理各種債權債務

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】AD選項均是項目設計階段的工作，C選項是項目啟動階段的工作。因此只有B選項正確。

　　2.【答案】ABC

　　【解析】D項，工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業; 分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責; E項，建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　3.【答案】ABCD

　　【解析】項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。E屬于合同收尾的內容。

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