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一級建造師《項目管理》難點:項目經理的職責和權限

更新時間:2016-11-28 09:29:36 來源:環球網校 瀏覽2651收藏265

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  項目經理的職責和權限,你區分開了嗎

  說到項目經理的職責和權限,想必大家,頓時感覺腦袋都大了。每個都有很多條,而且考試時專挑痛處戳,專門混淆著來考大家,腦袋已然亂成一鍋粥了,根本分不出,只能相信感覺了,但是,關鍵時候感覺這東西,還真是不靠譜,就白白的丟了2分。今天,專治疑難雜癥的小編,為大家帶來一方良藥,保證大家,藥到病除,再也不用擔心,項目經理的職責和權限區分不開了。

  項目經理的職責:

  項目管理目標責任書規定的職責                                                          管理

  主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理               管理

  對資源進行動態管理                                                                               管理

  建立各種專業管理體系,并組織實施                                                    管理

  進行授權范圍內的利益分配                                                                     分配

  收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收                             資料

  接受審計,處理項目經理部解體的善后工作                                          工作

  協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作                                  工作

  總結為:5管理2資料,1分配2工作,參與竣工別模糊

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  項目經理的權限:

  參與項目招標、投標和合同簽訂                                                         參與

  參與組建項目經理部                                                                             參與

  主持項目經理部工作                                                                              主持

  決定授權范圍內的項目資金的投入和使用                                         授權范圍內

  制定內部計酬辦法                                                                                 制定

  參與選擇并使用具有相應資質的分包人                                             參與

  參與選擇物資供應單位                                                                         參與

  在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系                                     授權范圍內

  法定代表人授予的其他權利                                                                 其他

  總結為:4參與,1主持,1制定,2授權范圍內

  相信大家按照小編總結的方法記憶,想記混都難嘍,在此提前恭喜大家這2分輕輕松松收入囊中。

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