一級建造師《機電工程》重點:1H420074大型施工機械管理要求


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1H420070 機電工程施工資源管理
人力資源、材料、工程設備、施工機械、施工技術和資金是機電工程中的施工資源也是施工的主要生產要素。對施工資源的優化配置、組合和動態管理,其根本目的是節約化勞動和物化勞動。適時、適量配置施工資源,就是要滿足項目需要,有效形成生產力,確保項目最優實現。本目的重點是:人力資源與用工管理要求;材料管理要求;大型施工機械管理要求;施工技術管理要求;工程設備管理要求;合理使用資金的要求。(環球網校一級建造師頻道整理大型施工機械管理要求)
1H420074大型施工機械管理要求
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大型施工機械是施工企業的重要資產,是完成機電工程必須具備的施工手段,也是施工企業施工能力的一種表現。大型施工機械管理就是要從正確的選擇,合理使用,及時保養維修和適時更新的幾個方面加強管理,使大型施工機械這一資源利用最大化、使用最優化。本條主要知識點有:施工機械管理的一般要求;大型施工機械管理要求;設備的使用相關制度;大型起重機械操作應遵守的規定等。
一、施工機械管理的一般要求(環球網校一級建造師頻道整理大型施工機械管理要求)
1.施工機械管理的主要任務
施工機械管理的主要任務是:正確選擇機械設備,保證在使用中處于良好狀態,減少機械設備的閑置、損壞,提高使用效率及產出水平。
2.施工機械的選擇原則
施工機械設備的選擇原則是:切合需要,實際可能,經濟合理。
3.施工機械選擇的方法
(1)應用綜合評分法。綜合考慮機械設備的主要特性進行評分選擇。
(2)單位工程量成本比較法。根據機械設備所耗費用進行比較選擇。
(3)界限使用判斷法。單位工程量成本受使用時間的制約,若計算出兩種機械單位工程量成本相等時的使用時間,并根據該時間進行選擇,則會更簡單,也更可靠。
(4)等值成本法。如機械設備在項目中使用時間較長,且涉及購置費用,則在選擇機械設備時往往涉及機械設備原值、資金時間價值等問題,這時可采用等值成本法進行選擇。
等值成本法又稱折算費用法,是通過計算折舊費用,進行比較,擇費用低者。
4.施工機械的選擇特性
如果有多種機械的技術性能可以滿足施工要求,還應對各種機械的工作效率,工作質量,使用費和維修費,能源耗費量,.占用的操作人員和輔助工作人員,安全性,穩定性,運輸、安裝、拆卸及操作的難易程度,靈活性,在同一現場服務項目的多少,機械的完好性,維修難易程度,對氣候條件的適應性,對環境保護的影響程度等特性進行綜合考慮。
一、大型施工機械管理要求(環球網校一級建造師頻道整理大型施工機械管理要求)
機械設備使用管理的任務是堅持管用結合、人機并重,正確使用機械,充分發揮機械的技術經濟效能,達到安全、優質、高速、低耗完成施工任務,取得最大的投入效益。
(一)機械技術管理的要求
1.機械技術管理的主要目的。運用機械磨損規律,減少磨合階段的磨損,延長正常使用期限,避免早期發生事故性磨損。
2.全過程的機械技術管理。機械磨損規律對機械開始走合、使用,直到報廢的全過程都起作用。
3.減少機械的磨損。機械技術管理的各項工作如使用、保養、維修等都是為了減少機械的磨損。
4.認真執行規程、制度等的規定和要求。這些要求都是以機械磨損規律為依據的。
(二)施工現場施工機械設備管理要求
1.進入現場的施工機械應進行安裝驗收,保持性能、狀態完好,做到資料齊全、準確。屬于特種設備的應履行報檢程序。
2.強化現場施工機械設備的平衡、調動,合理組織機械設備使用、保養、維修。提高機械設備的使用效率和完好率,降低項目的機械使用成本。
3.執行重要施工機械設備專機專人負責制、機長負責制和操作人員持證上崗制。
4.嚴格執行施工機械設備操作規程與保養規程,制止違章指揮、違章作業,防止機械設備帶病運轉和超負荷運轉。及時上報施工機械設備事故,參與進行事故的分析和處理。
5.嚴格實行專業人員進行的定期保養和監測修理制度。
(三)施工機械設備操作人員的要求(環球網校一級建造師頻道整理大型施工機械管理要求)
1.嚴格按照操作規程作業,搞好設備日常維護,保證機械設備安全運行。
2.特種作業嚴格執行持證上崗制度并審查證件的有效性和作業范圍。
3.逐步達到本級別“四懂三會”(四懂:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會:會操作、會保養、會排除故障)的要求。
4.做好機械設備運行記錄,填寫項目真實、齊全、準確。
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三、施工機械使用相關制度
為提高機械的利用率和工作效率,保證設備的可靠性,做到合理使用機械并加強機械的維修和保養,應滿足以下相關制度:
1.機械使用管理的“三定”制度
“三定”制度指定人、定機、定崗位責任。是人機固定原則的具體表現。是保證機械合理使用、精心維護的關鍵環節。
2.使用保養制度
(1)機械設備維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制定強制性的制度。
(2)機械的技術維修保養,按作業時間的不同分為定期保養和特殊保養兩類。
(3)分級保養一般按機械的運行時數來劃分保養級別內容。如停用保養、換季保養等。
(4)日常保養是操作人員在上下班和交接班時間進行保養作業。
3.實行操作制度
操作制度一般分三部分組成
(1)紀律性內容。主要包括勞動紀律和安全知識。如健康狀況、精神狀態、防火防爆、工作紀律、交接班規定等。
(2)通用技術性內容。有諸如不得超負荷作業,發現異常情況的應急措施,走合期規定,夜間作業規定,危險部分的防護要求以及對內燃機或電動機的安全使用要求等。
(3)專業技術內容。它是針對各種機械不同的結構、性能、用途等特點而制定的安全正確使用要點,隨機而異,反映不同機械各自的正確使用和安全操作要求。
4.設備保養制度
機械保養基本上可分為定期保養、特殊保養、點檢和潤滑。
四、遵守大型起重機械操作的規定
1.經司機全面檢查,確認起重機已具備安全可靠使用條件,并做好保養作業和檢查記錄,方可按指揮信號作業。對違章指揮,司機有權拒絕執行。
2.司機操作時要集中精力,注意信號和作業場區,避免發生過卷和碰撞。起重機起落臂桿、行走、回轉時要注意觀察周圍情況,另一司機負責監護。
3.操作室應有操作規程、潤滑圖表、操作保養責任制及機長、值班司機掛牌,操作室內其他人員不準進入。起重機發生異常要及時報告處理,嚴禁帶故障作業。
4.檢查保養起重機時必須停止作業。實行多班作業要認真執行交接班制度,做好記錄和檢查工作。
5.起重機軌道和電纜要符合規定,經常檢查并做好記錄。安全保護裝置要齊全、靈敏、可靠。
6.堅持做到“十不吊”。起重量在100工及以上的(針對進口的特大型起重機械)起重機的操作人員必須經過針對本機性能的專門培訓。
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