一級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：1A420152施工成本控制

更新時(shí)間：2016-07-23 07:10:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　1A420150施工成本控制(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本控制)

　　1A420152施工成本控制

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　　建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用(掌握)，包含有用價(jià)值工程原理控制工程成本、用掙值法控制成本、建筑工程成本分析

　　一、用價(jià)值工程原理控制工程成本

　　(―〕用價(jià)值工程控制成本的原理

　　按價(jià)值工程的公式v=f/c分析，提高價(jià)值的途徑有5條：

　　1、功能提高，成本不變;

　　2、功能不變，成本降低;

　　3、功能提髙，成本降低;

　　4、降低輔助功能，大幅度降低成本;

　　5、成本稍有提高，大大提高功能。

　　其中1、3、4條途徑是提髙價(jià)值，同時(shí)也降低成本的途徑。應(yīng)當(dāng)選擇價(jià)值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價(jià)值工程的對(duì)象，尋求對(duì)成本的有效降低。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本控制)

　　(二)價(jià)值分析的對(duì)象

　　1、選擇數(shù)量大、應(yīng)用面廣的構(gòu)配件。

　　2、選擇成本高的工程和構(gòu)配件。

　　3、選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件。

　　4、選擇體積與質(zhì)量大的工程和構(gòu)配件。

　　5、選擇對(duì)產(chǎn)品功能提高起關(guān)鍵作用的構(gòu)配件。

　　6、選擇在使用中維修費(fèi)用高、耗能量大或使用期的總費(fèi)用較大的工程和構(gòu)配件。

　　7、選擇暢銷產(chǎn)品，以保持優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　8、選擇在施工〔生產(chǎn))中容易保證質(zhì)量的工程和構(gòu)配件。

　　9、選擇施工(生產(chǎn))難度大、多花費(fèi)材料和工時(shí)的工程和構(gòu)配件。

　　10、選擇可利用新材料、新設(shè)備、新工藝、新結(jié)構(gòu)及在科研上巳有先進(jìn)成果的工程和構(gòu)配件。

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　　二、用掙值法控制成本(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本控制)

　　(一) 三個(gè)費(fèi)用值

　　掙值法是通過分析項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目成本目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。

　　掙值法主要運(yùn)用三個(gè)成本值進(jìn)行分析，它們分別是已完成工作預(yù)算成本、計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用和巳完成工作實(shí)際成本。

　　1、巳完成工作預(yù)算成本

　　已完成工作預(yù)算成本為bcwp，是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的成本總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包商完成的工作量支付相應(yīng)的成本，也就是承包商獲得〔掙得)的金額，故稱掙得值或掙值。

　　bcwp=已完成工程量×預(yù)算成本單價(jià)

　　2、計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本控制)

　　計(jì)劃完成工作預(yù)算成本，簡(jiǎn)稱bcws，即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作、以預(yù)箅為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)箅所需要的成本總額，一般來說，除非合同有變更，bcws在工作實(shí)施過程中應(yīng)保持不變。

　　bcws=計(jì)劃工程量×預(yù)算成本單價(jià)

　　3、已完成工作實(shí)際成本

　　巳完成工作實(shí)際成本，簡(jiǎn)稱acwp，即到某一時(shí)刻為止，巳完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的成本金額。

　　(二) 掙值法的計(jì)算公式

　　在三個(gè)成本值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它們也都是時(shí)間的函數(shù)。

　　1、成本偏差cv：cv=bcwp-acwp

　　當(dāng)cv為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本;當(dāng)cv為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際成本沒有超出預(yù)算成本。

　　2、進(jìn)度偏差sv：sv=bcwp-bcws

　　當(dāng)sv為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)sv為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

　　3、成本績效指數(shù)cpi：cpi=bcwp/acwp(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本控制)

　　當(dāng)cpi<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用髙于預(yù)算成本;當(dāng)cpi>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算成本。

　　4、進(jìn)度績效指數(shù)spi：spi=bcwp/bcws

　　當(dāng)spi<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后;當(dāng)spi>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。

　　將bcwp、bcws、acwp的時(shí)間序列數(shù)相累加，便可形成三個(gè)累加數(shù)列，把它們繪制在時(shí)間一成本坐標(biāo)內(nèi)，就形成了三條s形曲線，結(jié)合起來就能分析出動(dòng)態(tài)的成本和進(jìn)度狀況。

　　三、建筑工程成本分析

　　建筑工程成本分析是對(duì)成本控制的過程和結(jié)果進(jìn)行分析，即對(duì)成本升降的因素進(jìn)行分析，為加強(qiáng)成本控制創(chuàng)造有利條件。

　　成本分析的依據(jù)是統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料。

　　建筑工程成本分析方法有兩類八種：第一類是基本分析方法，有比較法、因素分析法、差額分析法和比率法;第二類是綜合分析法，包括分部分項(xiàng)成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。

　　因素分析法最為常用。這種方法的本質(zhì)是分析各種因索對(duì)成本差異的影響，采用連環(huán)替代法。該方法首先要排序。排序的原則是：先工程量，后價(jià)值量;先絕對(duì)數(shù)，后相對(duì)數(shù)。然后逐個(gè)用實(shí)際數(shù)替代目標(biāo)數(shù)，相乘后，用所得結(jié)果減替代前的結(jié)果，差數(shù)就是該替代因素對(duì)成本差異的影響。

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