【摘要】一級建造師考試于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復習中，對于一級建造師考試備考而言，復習中適當練習可以起到鞏固知識點的作用，還 可以提升自己的做題水平，本文為一級建造師項目管理練習題1Z201072 施工組織設計的編制方法， 希望各位考通過做題提高自己，環球網校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　1Z201072 施工組織設計的編制方法

　　練習

　　單選題

　　1、應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )

　　A.工程概算和工程預算

　　B.工程概算和工程款支付值

　　C.工程概算和工程決算

　　D.工程決算和工程款支付值

　　【答案】A

　　【解析】

　　投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

　　2、項目目標動態控制的第二步是( )。

　　A.目標動態控制的準備工作

　　B.目標調整

　　C.將項目的目標分解

　　D.目標的動態控制

　　【答案】D

　　【解析】

　　項目目標動態控制的第一步是項目目標動態控制的準備工作;第二步是在項目實施過程中的項目目標的動態控制;第三步是如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　3、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是( )。

　　A.分析投資構成，確定投資控制的重點

　　B.分析并確定影響投資控制的因素

　　C.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

　　D.收集經驗數據，為投資控制提供參考值

　　【答案】C

　　【解析】項目目標動態控制的工作程序:第一步，項目目標動態控制的準備工作,將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值;第二步，在項目實施過程中項目目標的動態控制;第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。

　　4、項目進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為( )。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一個月

　　D.兩個月

　　【答案】C

　　【解析】進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

　　5、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A.調整進度管理方法

　　B.改變施工管理方法

　　C.強化合同管理

　　D.調整工作流程組織

　　【答案】D

　　【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，ABC均為管理措施的內容。

　　6、建設工程項目進度計劃系統分為總進度計劃、子系統進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據進度計劃的不同( )編制的。

　　A.功能

　　B.周期

　　C.深度

　　D.編制主體

　　【答案】C

　　【解析】工程進度目標的逐層分解是從項目實施開始前和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。

　　7、應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )。

　　A.工程概算和工程預算

　　B.工程概算和工程款支付值

　　C.工程概算和工程決算

　　D.工程決算和工程款支付值

　　【答案】A

　　【解析】投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

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　　【摘要】一級建造師考試于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復習中，對于一級建造師考試備考而言，復習中適當練習可以起到鞏固知識點的作用，還 可以提升自己的做題水平，本文為一級建造師項目管理練習題1Z201072 施工組織設計的編制方法， 希望各位考通過做題提高自己，環球網校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　多選題

　　1、運用動態控制原理進行項目目標控制將有利于( )。

　　A.項目目標的實現

　　B.計劃值和實際值的比較

　　C.項目目標的調整

　　D.施工管理科學化的進程

　　E.施工管理集成化的進程

　　【答案】AD

　　【解析】

　　運用動態控制原理進行項目目標控制將有利于項目目標的實現，并有利于促進施工管理科學化的進程。

　　2、當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術措施，而忽略可能或應當采取的( )措施。

　　A.合同

　　B.組織

　　C.技術

　　D.管理

　　E.經濟

　　【答案】BD

　　【解析】

　　當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。 P58

　　3、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.調整項目管理工作流程組織

　　B.改進施工方法

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調整進度控制的方法和手段

　　E.調整項目管理任務分工

　　【答案】BC

　　【解析】項目目標動態控制的技術措施是指，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。AE屬于組織措施;D屬于管理措施。

　　4、項目目標動態控制的糾偏措施，主要包括( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　E.生產措施

　　【答案】ABCD

　　【解析】項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。

　　5、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.改進施工方法

　　B.選擇高效的施工機具

　　C.調整項目管理工作流程組織

　　D.調整進度控制的方法和手段

　　E.調整項目管理任務分工

　　【答案】AB

　　【解析】C項E項屬于組織措施，D項屬于管理措施。

　　6、下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有( )。

　　A.調整項目管理工作流程組織

　　B.調整進度控制的方法和手段

　　C.改進施工方法

　　D.選擇高效的施工機具

　　E.調整項目管理任務分工

　　【答案】CD

　　【解析】技術措施是分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。CD符合題意。A和E屬于組織措施，B屬于管理措施。

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