一建考試項目管理考點1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
瀏覽
收藏
【摘要】對于一級建造師備考而言，知識點多且專業(yè)性較強，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建考試項目管理考點1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制， 希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理項目目標相關(guān)考點)
1Z201081 項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理項目目標相關(guān)考點)
在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理項目目標相關(guān)考點)。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
1. 項目目標動態(tài)控制的工作程序
第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：
將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。
第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：
1)收集項目目標的實際值;
2)定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;
3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
2. 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括，組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。
(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
(3)經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;
(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。
3. 項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。
1Z201082 動態(tài)控制在進度控制中的應(yīng)用
1. 運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。
(1)項目投資目標的逐層分解
(2)在項目實施過程中對項目投資目標進行動態(tài)跟蹤和控制
① 按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值。
② 定期對項目投資的計劃值和實際值進行比較。
環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道整理一建考試項目管理考點1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制，希望對考生朋友們有益，此外一級建造師考試論壇，也是您備考學(xué)習(xí)交流的好地方!
編輯推薦：
【摘要】對于一級建造師備考而言，知識點多且專業(yè)性較強，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建考試 項目管理考點1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制， 希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z201083 動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。
在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：
1)工程合同價與工程概算的比較;
2)工程合同價與工程預(yù)算的比較;
3)工程款支付與工程概算的比較;
4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;
5)工程款支付與工程合同價的比較;
6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。
投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。
命題規(guī)律
掌握項目目標動態(tài)控制工作程序的具體內(nèi)容;糾偏措施及教材中的舉例;項目目標動態(tài)控制的核心
掌握用動態(tài)控制原理控制進度步驟的具體內(nèi)容
掌握計劃值及實際值的相對性，及其排序
環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道整理一建考試項目管理考點1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制，希望對考生朋友們有益，此外一級建造師考試論壇，也是您備考學(xué)習(xí)交流的好地方!
編輯推薦：
最新資訊
- 考完一級建造師這樣做，薪資翻倍！2025-09-25
- 2025年一建考試結(jié)束后，已經(jīng)有人準備這個了...2025-09-24
- 2025年一建考前半小時，這些分數(shù)不拿就虧大了！2025-09-19
- 重要！2026年一級建造師考試教材對比解析匯總2025-09-18
- 2025年一級建造師法規(guī)考前直播答疑，9月17日晚7點開始2025-09-17
- 快看！2025年一級建造師管理《公式匯總》大盤點2025-09-16
- 2025年一建經(jīng)濟《高頻公式匯總①》大盤點！2025-09-15
- 速領(lǐng)！2025年一級建造師《工程經(jīng)濟》必背3頁紙2025-09-14
- 2025年一級建造師工程法規(guī)必背3頁紙免費下載，考生速點2025-09-13
- 提分神器！2025年一級建造師《機電實務(wù)》3頁必背資料2025-09-12
打卡人數(shù)
