【摘要】一級建造師考試于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復習中，對于一建備考而言，復習中充分掌握考點則至關重要，環球網校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點復習資料供各位考生學習，本文為一建項目管理Z203020 建設工程項目總進度目標的論證相關練習題， 希望各位考通過做題提高自己，環球網校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　Z203020 建設工程項目總進度目標的論證

　　練習

　　單選題：

　　1. 建設項目進度控制中，業主方的任務是控制整個項目( )的進度。

　　A.實施階段

　　B.決策階段

　　C.項目全壽命周期

　　D.使用階段

　　【答案】A

　　【解析】

　　業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

　　2.建設工程項目進度控制的目的是( )。

　　A.通過控制以實現工程的進度目標

　　B.編制進度計劃

　　C.論證進度目標是否合理

　　D.跟蹤檢查進度計劃

　　【答案】A

　　【解析】進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標。

　　3.設計進度主要是項目各個設計階段的( )。

　　A.施工計劃

　　B.設計工作的招標計劃

　　C.設計圖紙出圖計劃

　　D.總進度計劃

　　【答案】C

　　【解析】

　　設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙(包括有關的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規格、負責人和出圖日期。出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。

　　4.施工方進度控制的任務是( )。

　　A.根據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度

　　B.控制整個項目實施階段的進度

　　C.依據施工組織設計對施工進度的要求控制施工進度

　　D.依據施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度

　　【答案】A

　　【解析】

　　施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。

　　5.建設工程項目的業主和參與各方都有進度控制的任務，各方( )。

　　A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

　　B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

　　C.控制的目標和時間范疇均相同

　　D.控制的目標和時間范疇各不相同

　　【答案】D

　　【解析】

　　建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控制的任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。

　　6.由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統不包括( )。

　　A.實施性進度計劃

　　B.指導性控制計劃

　　C.控制性進度計劃

　　D.決策性控制計劃

　　【答案】D

　　【解析】

　　由不同功能的計劃構成進度計劃系統，包括：

　　(1)控制性進度規劃(計劃);

　　(2)指導性進度規劃(計劃);

　　(3)實施性(操作性)進度計劃等。

　　7.作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應( )。

　　A.在項目的前期決策階段建立

　　B.在項目的初步設計階段完善

　　C.在項目的進展過程中逐步形成

　　D.在項目的施工準備階段建立

　　【答案】C

　　【解析】

　　建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

　　8.某建設工程項目進度計劃系統如圖所示：

　　該進度計劃系統的第二層面是多個相互關聯的不同( )的進度計劃。

　　A.計劃深度

　　B.計劃功能

　　C.項目參與方

　　D.計劃周期

　　【答案】C

　　【解析】

　　圖所示的建設工程項目進度計劃系統示例的第二平面是多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統;其第三和第四平面是多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統。

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　　9.總進度規劃(計劃)、項目子系統進度(規劃)與項目子系統中的( )進度計劃之間要聯系和協調。

　　A.單項工程

　　B.單位工程

　　C.分部分項工程

　　D.分項工程

　　【答案】A

　　【解析】

　　總進度規劃(計劃)、項目子系統進度規劃(計劃)與項目子系統中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調。

　　10.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。

　　A.編制總進度綱要

　　B.編制總進度規劃

　　C.分析總進度目標實現的可能性

　　D.提出應采取的措施

　　【答案】A

　　【解析】

　　大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。

　　11.建設工程項目的總進度目標是在( )時確定的。

　　A.項目定義

　　B.項目規劃

　　C.項目可行性分析

　　D.項目設計準備

　　【答案】A

　　【解析】

　　建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。

　　12.建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。

　　A.施工方

　　B.業主方

　　C.設計方

　　D.供貨方

　　【答案】B

　　【解析】

　　建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。

　　多選題：

　　1.建設工程進度控制的主要工作環節包括( )。

　　A.進度目標的分析和論證

　　B.編制進度計劃

　　C.定期跟蹤檢查進度計劃的執行情況

　　D.研究進度控制的措施

　　E.調整進度計劃

　　【答案】ABCE

　　【解析】

　　建設工程項目是在動態條件下實施的，因此進度控制也就必須是一個動態的管理過程。它包括：

　　(1)進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，進度目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標;

　　(2)在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃;

　　(3)進度計劃的跟蹤檢查與調整;它包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。

　　2.供貨進度計劃應包括( )等供貨的所有環節。

　　A.采購

　　B.加工制造

　　C.施工進度

　　D.運輸

　　E.設計進度

　　【答案】ABD

　　【解析】

　　供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。

　　3.業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括( )。

　　A.控制設計準備階段的工作進度

　　B.控制設計工作進度

　　C.控制施工進度

　　D.控制項目動用前準備階段的工作進度

　　E.控制招標投標進度

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

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　　4.由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統在編制和調整時，必須注意其相互間的聯系和協調，包括( )。

　　A.控制性進度規劃

　　B.設計進度計劃

　　C.總進度規劃

　　D.施工和設備安裝進度計劃

　　E.業主方編制的整個項目實施的進度計劃

　　【答案】ABCDE

　　【解析】

　　在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯系和協調，如：

　　(1)總進度規劃(計劃)、項目子系統進度規劃(計劃)與項目子系統中的單項工程進度計劃之間的聯系和協調;

　　(2)控制性進度規劃(計劃)、指導性進度規劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯系和協調;

　　(3)業主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調等。 P124

　　5.根據項目進度控制不同需要和不同用途，業主方和項目各參與方可以構建由( )等多個不同的進度計劃系統組成的計劃系統。

　　A.不同計劃模式

　　B.不同計劃周期

　　C.不同計劃功能

　　D.不同計劃深度

　　E.不同項目參與方

　　【答案】BCDE

　　【解析】

　　根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，業主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統，如： ’

　　(1)由多個相互關聯的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統;

　　(2)由多個相互關聯的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統;

　　(3)由多個相互關聯的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統;

　　(4)由多個相互關聯的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統等。

　　6.在項目的實施階段，項目總進度包括( )。

　　A.設計準備階段的工作進度

　　B.運行階段的工作進度

　　C.施工前準備工作進度

　　D.招標工作進度

　　E.工程施工和設備安裝進度

　　【答案】ACDE

　　【解析】

　　在項目的實施階段，項目總進度應包括：

　　(1)設計前準備階段的工作進度;

　　(2)設計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　7.在建設工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應考慮對不同的( )進行標識。

　　A.計劃形式

　　B.計劃層

　　C.計劃對象

　　D.計劃方法

　　E.工作(如設計、施工、招標投標等)

　　【答案】BCE

　　【解析】

　　項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮下述因素：

　　(1)對不同計劃層的標識;

　　(2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目);

　　(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)。

　　8.項目總進度目標論證時應調研和收集的資料包括( )。

　　A.了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料

　　B.收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料

　　C.收集類似項目的進度資料

　　D.了解和調查該項目的總體部署

　　E.了解和調查該項目實施的環境條件

　　【答案】ABCD

　　【解析】

　　調查研究和收集資料包括如下工作：

　　(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;

　　(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;

　　(3)收集類似項目的進度資料;

　　(4)了解和調查該項目的總體部署;

　　(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。

　　做好項目經理每周一招：

　　進度控制的實質是落實資源計劃即狠抓人、材、機的落實，而人、材、機計劃落實的實質是落實資金計劃。

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