一建項目管理1Z202010 施工成本管理的任務與措施相關練習題


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1Z202010 施工成本管理的任務與措施
習題:
1.建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。
A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止
B.從設計階段開始至項目動用時止
C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止
【答案 】C
【解析】建設工程項目施工成本管理是從工程投標報價開始至項目保證金返還為止。
2. 施工成本分析是在( )的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分析。
A.施工成本計劃
B.施工成本預測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
【答案】C
【解析】成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較。成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中,主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標。
3.施工成本管理就是要在( )情況下,采取相應管理措施,把成本控制在計劃范圍內。
A.保證工期和確保質量優良
B.保證工期和滿足質量要求
C.縮短工期和確保質量優良
D.縮短工期和滿足質量要求
【答案】B
【解析】施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求情況下,采取相應管理措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約。目前我國工程質量等級分為合格和不合格兩類,沒有“優良”這一等級。所以B正確。
4.以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案是指( )。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
【答案】B
【解析】成本計劃是指以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。
5.一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。這兩項工作是( )的關鍵。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施
【答案】B
【解析】技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此,運用技術糾偏措施的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案,二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
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6.在施工項目形成過程中,對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本( )。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
【答案】 D
【解析】在施工項目形成過程中,對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本分析。施工成本是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑。
7.施工成本計劃通常有三類指標,即( )。
A.擬定工作預算成本指標,已完成工作預算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數量指標,質量指標和效益指標
C.質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動
D.人、財、物成本指標
【答案】 B
【解析】
施工成本計劃一般情況下的三類指標:
成本計劃的數量指標,成本計劃的質量指標和成本計劃的效益指標。
8.對竣工工程的成本核算,應區分為( )。
A.竣工工程現場成本
B.竣工工程完全成本
C.竣工工程核算成本
D.竣工工程預算成本
E.竣工工程計劃成本
【答案】AB
【解析】
對竣工工程的成本核算,應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本,分別有項目經理部和企業財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。因此AB正確。
9.在施工成本管理中運用技術糾偏措施的關鍵是( )。
A.確定最合適的施工機械、設備使用方案
B.提出多個不同的技術方案
C.應用先進的施工技術
D.對不同的技術方案進行技術經濟分析
E.降低材料的庫存成本和運輸成本
【答案】BD
【解析】
在施工成本管理中運用技術糾偏措施的關鍵,一是要能提出多個不同的技術方案;二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。
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