一級建造師項目管理施工成本管理的任務(wù)與措施知識重點(diǎn)


【摘要】一級建造師考試于9月份開考,各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中,對于一建備考而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要,環(huán)球 網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一級建造師項目管理施工成本管理的任務(wù)與措施知識重點(diǎn), 希望各位考生能將一級建造師考點(diǎn)融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
施工成本管理的任務(wù)與措施
本節(jié)知識重點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理施工成本管理考點(diǎn))
施工成本管理的任務(wù)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理施工成本管理考點(diǎn))
建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。
施工成本管理的任務(wù)主要包括:
(1)施工成本預(yù)測; (4)施工成本核算;
(2)施工成本計劃; (5)施工成本分析;
(3)施工成本控制;(6)施工成本考核。
成本預(yù)測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn),而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
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施工成本管理的措施:
(1)組織措施
(2)技術(shù)措施
(3)經(jīng)濟(jì)措施
(4)合同措施
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