一級建造師項目管理1Z201040 建設(shè)工程項目策劃考點精講


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1Z201040 建設(shè)工程項目策劃
【本節(jié)知識重點】(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理項目策劃考點)
1. 建設(shè)工程項目策劃的概念內(nèi)涵。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理項目策劃考點)
建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
2. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)
定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
【歷年考點】(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理項目策劃考點)
建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。 (2014)
項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
組織策劃 (2013)
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);
(2)決策期任務(wù)分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項目的特點而定。
建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。 (2011、2012)
項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
項目目標(biāo)的分析和再論證 (2013)
(1)投資目標(biāo)的分解和論證;
(2)編制項目投資總體規(guī)劃;
(3)進度目標(biāo)的分解和論證;
(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;
(5)項目功能分解;
(6)建筑面積分配;
(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。
項目實施的管理策劃(2014)
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容
(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。
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