一級建造師項目管理自測練習題四,一級建造師考試模擬題


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一、單項選擇題
1.決策階段管理工作的主要任務是( )。
A.確定項目的范圍
B.實現項目的目標
C.確定項目的定義
D.溝通與協調
【答案】C
【解析】
決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。
2.關于項目管理和工程管理,下列說法中正確的是( )。
A.項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務是目標論證
D.工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值
【答案】D
【解析】
項目管理的時間是建設工程項目的實施階段,即A錯。建設工程管理涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理,即B錯誤。項目管理的核心任務是項目的目標控制,即C錯誤;工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。
3.建設工程項目風險識別的工作不包括( )。
A.分析各種風險的損失量
B.收集與項目風險有關的信息
C.確定風險因素
D.編制項目風險識別報告
【答案】 A
【解析】
A屬于風險評估。風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。
4.按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A.施工總承包方
B.建設項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.分包方
【答案】B
【解析】施工方的項目管理包括:
施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理。因此本題答案為B選項。
5.合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的( )。
A.邏輯關系
B.合同關系
C.協作關系
D.指令關系
【答案】B
【解析】
工作流程圖反映的邏輯關系;組織結構圖反映的是指令關系。是合同結構圖反映一個建設項目參與單位之間的合同關系。
6.下列組織工具中,能夠反映組成項目所有工作任務的是( )。
A.項目結構圖
B.工作任務分工表
C.合同結構圖
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】
項目結構圖,對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分)。
7.編制項目管理工作任務分工表,首先要做的工作是( )。
A.進行項目管理任務的詳細分解
B.明確各部門的具體人員
C.明確項目管理工作部門的流程
D.確定項目組織結構
【答案】A
【解析】
在編制項目管理任務分工表前,應結合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。
8.關于建設工程項目策劃的說法,正確的是( )。
A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施
B.旨在為項目建設的決策和實施增值
C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
D.其實質就是知識組合的過程
【答案】B
【解析】
C正確說法為,工程項目策劃是一個開放性的工作過程,它需整合多方面老師的知識;D正確說法為,工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質是知識管理的過程。
9.下列建設工程項目決策階段的工程內容中,屬于組織策劃的是( )。
A.項目實施期管理總體方案
B.生產運營期設施管理總體方案
C.生產運營期經營管理總體方案
D.實施期組織總體方案
【答案】D
【解析】
ABC均屬于管理策劃的內容。建設工程項目決策階段組織策劃的的主要內容:
(1)決策期的組織結構;
(2)決策期任務分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
10.線性組織結構模式的特點之一是( )。
A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源
B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
C.適用于大型建設項目
D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導
【答案】D
【解析】在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
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11.建設工程的三級安全教育是指( )。
A.公司層教育、項目部教育、作業班組教育
B.進場教育、作業前教育、上崗教育
C.最高領導教育、項目經理教育、班組長教育
D.最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育
【答案】A
【解析】
新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進廠、進車間、進班組三級,對建設工程來說,具體指企業(公司)、項目(或工區、工程處、施工隊)、班組三級。
12.在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用( )描述的方式。
A.項目構造
B.項目功能
C.項目結構
D.項目價值
【答案】B
【解析】
在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數采用項目功能描述的方式,而不采用項目構造描述的方式,因為項目構造描述的招標依據是設計文件,而工程總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。
13.關于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是( )。
A. 施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖
B. 施工總承包模式下,業主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,招標及合同管理工作量小
C. 業主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是相同的
D. 施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調,對項目目標控制不承擔責任
【答案】B
【解析】
施工總承包招標需要依賴完整的施工圖,所以A錯誤,業主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是不同的。施工總承包管理單位負責施工現場的總體管理和協調,對項目目標控制需要承擔責任。
14.建設項目工程總承包的基礎出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的( )。
A.組織扁平化
B.組織高效化
C.組織柔性化
D.組織集成化
【答案】D
【解析】
建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。
15.施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的,其中( )是成本決策的前提。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
【答案】A
【解析】
施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。
16.下列目標控制的措施中屬于管理措施的是( )。
A.調整項目管理班子人員
B.對進度控制的方法進行調整
C.落實加快工程施工進度所需的資金
D.改變施工機械加快工程進度
【答案】B
【解析】
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。A屬于組織措施;C屬于經濟措施;D屬于技術措施。
17.工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動,當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時,工程監理機構應以事實為依據,以法律和有關合同為準繩,體現了監理工作的( )特點。
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
【答案】D
【解析】
考查工程監理的工作性質。公平性,工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動,當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時,工程監理機構應以事實為依據,以法律和有關合同為準繩,在維護業主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現了工程監理的公平性。
18.下列關于橫道圖的說法,正確的是( )。
A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關系
B.可以確定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線
C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整
D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統
【答案】C
【解析】
橫道圖進度計劃存在的問題:
1.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
2.適用于手工編制計劃
3.沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
4.計劃調整只能用手工方式進行,工作量較大;
5.難以適應大的進度計劃系統。
19.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,其中工作A的總時差和自由時差( )天。
A.分別為0和1 B.均為1
C.分別為0和2 D.均為0
【答案】D
【解析】自由時差可以直接在圖上通過波形線得出,而時標網絡計劃中一項工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其中以終點節點為結束節點的工作(無緊后工作)的總時差為零。A工作在關鍵線路上,所以其總時差和自由時差均為零。
20.某工程網絡計劃中,工作H的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續時間為5天,工作H有3個緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天,第24天和第28天,則H的自由時差為( )天。
A.4 B.7
C.11 D.6
【答案】A
【解析】
工作H的最早結束時間可以由已知條件算出為20-(15-12)=17天,則H的自由時差為min( 21-17,24-17,28-17)=4天。故選A。
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21.下列風險因素中,屬于工程環境風險的是( )。
A.工程資金供應的條件
B.現場防火設施的可用性
C.施工方案
D.氣象條件
【答案】D
【解析】
A B屬于經濟與管理風險;C屬于技術風險。
22.某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d,該計劃執行過程中檢查發現只有工作M的實際進度拖后4d,則工作M的實際進度( )。
A.既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d,并使總工期延長1d
C.不影響其后續工作的正常進行,但使總工期延長1d
D.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1 d
【答案】D
【解析】
自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機動時間??倳r差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機動時間。工作的延后時間大于自由時差而小于總時差,因此只會影響其緊后工作而不會影響總工期。
23.建設工程項目質量控制系統的建立,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件。這主要體現了建設工程項目質量控制系統建立原則中的( )。
A.系統有效性原則
B.質量責任制原則
C.分層次規劃原則
D.目標分解原則
【答案】D
【解析】
目標分解原則是根據控制系統內工程項目的分解結構,將工程項目的建設標準和質量總體目標分解到各個責任主體,明示于合同條件,由各責任主體制定出相應的質量計劃,確定其具體的控制方式和控制措施。因此答案為D。
24.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。
A.項目結構分析
B.編制進度控制計劃
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
D.編制總施工計劃
【答案】C
【解析】
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
25.對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因之所在,這種工程質量分析方法是( )。
A.排列圖法
B.分層法
C.因果分析圖法
D.直方圖法
【答案】B
【解析】
對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。
26. ( )是所有安全生產管理制度的核心。
A.安全生產檢查制度
B.安全生產教育制度
C.安全生產責任制度
D.安全措施計劃制度
【答案】C
【解析】
安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心。
27.某工程項目通過改變施工管理和強化合同管理來對項目目標進行糾偏,屬于糾偏措施中的( )措施。
A.技術
B.管理
C.組織
D.經濟
【答案】 B
【解析】
管理措施(包括合同措施),如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。注意四大措施的區分,尤其要注意管理措施與組織措施。
28.按照國際工程慣例,當建設工程采用指定分包時,( )應對分包工程的工期目標和質量目標負責。
A.業主方
B.監理方
C.施工總承包方
D.勞務分包方
【答案】C
【解析】
按國際工程的慣例,當采用指定分包商時,不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。
29.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。
A.項目建設的總目標
B.如何實現項目的目標
C.定義項目開發或建設的任務和意義
D.如何組織項目的開發或建設
【答案】D
【解析】
建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設。C屬于決策階段策劃的主要任務。
30.在物資采購管理工作中,編制完成采購計劃后進行的工作是( )。
A.進行采購合同談判,簽訂采購合同
B.明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任
C.選擇材料、設備的采購單位
D.進行市場調查,選擇合格產品供應單位,建立名錄
【答案】D
【解析】
采購管理應遵循下列程序:①明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;②進行采購策劃,編制采購計劃;③進行市場調查,選擇合格的產品供應或服務單立,建立名錄;④采用招標或協商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產品或服務;⑦處置不合格產品或不符合要求的服務;⑧采購資料歸檔。所以D正確。
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31.下圖所示的時間-成本累積曲線,7月份的計劃成本是( )。
A. 800
B. 3350
C. 1750
D. 2550
【答案】A
【解析】
會看時間-成本累積曲線圖。3350-2550=800
32.某建設工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是( )天。
A.20 B.21 C.23 D.25
【答案】C
【解析】
計算工期為:
1-2-3-5-6-8-9-10=3+4+5+7+4=23(天)。
33.施工成本分析的基本方法中,能夠看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度,可通過( )方法來實現。
A.實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與上期實際指標對比
C.與本行業平均水平對比
D.將兩個性質不同而且相關的指標進行對比
【答案】B
【解析】
施工成本分析的基本方法中比較法常用的三種形式。通過本期實際指標與上期實際指標對比,可以看出各項技術經濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。還有注意其他三種方法因素分析法、差額計算法、比率法(相關、構成、動態)等。
34. ( )的目的在于迅速取得資料,以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。
A.會計核算
B.業務核算
C.統計核算
D.動態核算
【答案】B
【解析】
業務核算的目的,在于迅速取得資料,以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。注意會計核算、業務核算和統計核算的區別。
35.網絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系,其中生產性工作之間的工藝關系由( )決定先后順序。
A.工藝過程
B.工作程序
C.資源需求
D.組織關系
【答案】A
【解析】考查網絡計劃中的邏輯關系。生產性工作之間由工藝過程決定的,非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關系。注意工藝關系與組織關系的區別。
36.施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項工程,通過簽訂分包合同,分包給有經驗、有能力的單位施工,質量風險應對策略屬于( )。
A.風險規避
B.風險減輕
C.風險自留
D.風險轉移
【答案】D
【解析】
施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分項工程,通過簽訂分包合同,分包給有經驗、有能力的單位施工屬于風險轉移。
37.建設工程項目質量管理的PDCA循環中,質量實施階段的主要任務是( )。
A.明確質量目標并制定實現目標的行動方案
B. 質量管理計劃的行動方案的部署和交底
C. 檢查計劃的行動方案和執行的結果
D. 對質量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
【答案】B
【解析】
考查質量管理的PDCA循環。A計劃;C屬于檢查;D屬于處置。
38.在加強工序管理和質量目標控制方面應堅持“認真貫徹實施施工質量計劃中的質量控制點的控制措施,同時,要根據作業活動的實際需要,進一步建立工序作業控制點”,這體現了( )的要求。
A.預防為主
B.重點控制
C.堅持標準
D.記錄完整
【答案】B
【解析】
此題考查施工作業質量自控的要求。在施工作業計劃中,一方面要認真貫徹實施施工質量計劃中的質量控制點的控制措施,同時,要根據作業活動的實際需要,進一步建立工序作業控制點,深化工序作業的重點控制。
39. FIDIC合同條件中,合同計價方式只采用單價合同的是( )。
A.永久設備和設計一建造合同條件
B . EPC交鑰匙項目合同條件
C.施工合同條件
D.簡明合同條件
【答案】C
【解析】《施工合同條件》主要用于由發包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目,合同計價方式屬于單價合同。
40.安全檢查制度中,對查出的安全隱患應該按照( )的程序處理。
A.登記-整改-復查-銷案
B.登記-復查-整改-銷案
C.銷案-登記-整改-復查
D.銷案-整改-登記-復查
【答案】A
【解析】
此題考查安全隱患的處理程序。對查出的安全隱患,應按照“登記——整改——復查——銷案”的程序來處理。還要注意安全檢查的目的、安全檢查方式、安全檢查的內容。
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41.建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的,交貨日期應以( )為準。
A.供貨方發貨戳記的日期
B.采購方收貨戳記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運單位簽發的日期
【答案】B
【解析】
交貨日期的確定可以按照下列方式:①供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;②采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時的承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。
42.信息管理指的是信息( )的合理組織和控制。
A.收集
B.存檔
C.傳輸
D.處理
【答案】C
【解析】
信息管理指的是信息傳輸的合理組織和控制。
43.對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測,屬于施工質量檢查方法中的( )。
A.目測法
B.實測法
C.試驗法
D.無損檢驗法
【答案】C
【解析】試驗法包括理化試驗和無損檢測。工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面。
44.建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境,使( )。
A. 環境能夠服務于人類經濟社會的發展。
B. 工程項目施工場界內的污染得到有效防治。
C. 環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。
D. 社會經濟的發展與人類生存環境相協調。
【答案】D
【解析】環境保護是我國的一項基本國策。環境管理的目的是保護生態環境,使社會的經濟發展與人類的生存環境相協調。
45.施工企業職業健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由( )對管理體系進行系統評價
A.施工企業技術負責人
B.施工企業安全部門負責人
C.項目經理
D.施工企業的最高管理者
【答案】D
【解析】考查管理體系的維持。管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價,判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效,由此決定是否對管理體系做出調整,包括方針、目標、機構和程序等。注意與內部審核的區別。
46.道路上有一個坑,為確保安全,既要設防護欄及警示牌,又要設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中( )原則的具體體現。
A.動態治理
B.單項隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.預防與減災并重
【答案】C
【解析】
考查安全隱患治理的原則。冗余安全度治理原則強調的是多道防線。單項隱患綜合治理原則強調的是多角度整改。還要注意直接隱患與間接隱患并治、重點治理原則。
47.下列不屬于建設工程施工安全控制的特點的是( )。
A.控制面廣
B.控制的靜態性
C.控制的嚴謹性
D.控制系統交叉性
【答案】B
【解析】
建設工程施工安全控制的特點的是:控制面廣、控制的靜態性、控制的嚴謹性、控制系統交叉性。
48.“堅持質量管理者深入生產第一線,掌握第一手資料”是為了確保( )機制的有效。
A.動力
B.約束
C.反饋
D.持續改進
【答案】C
【解析】
考查項目質量控制的運行機制。堅持質量管理者深人生產第一線,掌握第一手資料,才能形成有效的質量信息反饋機制。注意四大運行機制的識別。
49.采用單價合同招標時,對于招標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權利先做修改再投標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。這體現了單價合同( )的特點。
A.工程量優先
B.總價優先
C.單價優先
D.風險均攤
【答案】C
【解析】
單價合同的特點是單價優先,雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優先,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權力先作修改再評標,當總價和單價的計算結果不一致時,以單價為準調整總價。
50.按現行規定,建設工程項目允許采用邀請招標的情形是( )。
A.因潛在投標人多而導致招標工作量太大的
B.因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的
C.公開招標程序過于繁瑣的
D.公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大
【答案】D
【解析】
有下列情形之一的,可以邀請招標:(一)技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制,只有少量潛在投標人可供選擇;(二)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。
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51.工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內的污染和對周圍環境的污染,對周圍環境的污染防治是( )的問題。
A.安全監督
B.職業健康安全
C.施工安全生產
D.環境保護
【答案】D
【解析】工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內的污染和對周圍環境的污染。對施工場界內的污染防治屬于職業健康安全問題,而對周圍環境的污染防治是環境保護的問題。
52.工程項目施工成本管理過程中,完成成本預測以后,應進行下列工作:①成本計劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序為( )。
A.①→③→②→⑤→④
B.①→②→③→④→⑤
C.①→③→④→②→⑤
D.①→④→②→③→⑤
【答案】A
【解析】施工成本管理的任務和環節主要包括:
(1)施工成本預測
(2)施工成本計劃
(3)施工成本控制
(4)施工成本核算
(5)施工成本分析
(6)施工成本考核。
53.施工現場市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于( )m。
A.1.8
B.2.5
C.1.5
D.2.8
【答案】B
【解析】
施工現場,市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀。
54.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF 2003—0213)的規定,下列關于分包人與發包人的關系,表述不正確的是( )。
A.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令
B.未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系
C.分包人可以直接與發包人或工程師發生直接工作聯系,不需要經過承包人的同意
D.分包人未經承包人允許,不得直接接受發包人或工程師的指令
【答案】C
【解析】
專業分包和勞務分包條款的主要差別,對比記憶。C正確說法為,未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系,分包人不得直接致函發包人或工程師,也不得直接接受發包人或工程師的指令。
55.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )。
A.5日
B.5個工作日
C.15日
D.15個工作日
【答案】A
【解析】
自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
56.違反基本建設程序,無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的“七無”工程,屬于( )。
A.技術原因
B.人為事故和自然災害原因
C.管理原因
D.社會、經濟原因
【答案】D
【解析】
社會、經濟原因是引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因,滋長了建設中的違法違規行為,而導致出現質量事故。違反基本建設程序,無立項、無報建、無開工許可、無招投標、無資質、無監理、無驗收的“七無”工程,屬于社會、經濟原因。
57.關于施工中一般特種作業人員應具備條件的說法,正確的是( )
A. 年滿16周歲,且不超過國家法定退休年齡
B. 必須為男性
C. 連續從事本工種10年以上
D. 具有初中及以上文化程度
【答案】D
【解析】
本題考查安全生產管理制度體系。特種作業人員應具備的條件是:①年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;②經社醫或者縣級以上醫療機構體檢健康合格,并無妨礙從事相應特種作業的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術知識與技能;⑤相應特種作業規定的其他條件。
58.下列施工質量事故發生的原因中,不屬于管理原因的是( )。
A.施工單位的檢驗制度不嚴密
B.對水文地質情況判斷錯誤
C.施工單位的質量控制不嚴格
D.施工單位質量管理措施落實不力
【答案】B
【解析】
選項B屬于技術原因。其余三項均屬于管理原因。
59.當裂縫寬度大于0.3mm時,應采用的施工質量事故處理方法是( )。
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.限制使用
【答案】A
【解析】
當項目的某些部分的質量雖未達到規范、標準或設計規定的要求,存在一定的缺陷,但經過采取整修等措施后可以達到要求的質量標準,又不影響使用功能或外觀的要求時,可采取返修處理的方法。當裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當裂縫寬度大于0.3mm時,采用嵌縫密閉法;當裂縫較深時,則應采取灌漿修補的方法。
60.某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根,實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則費用偏差(CV)為( )萬元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
【答案】D
【解析】
費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預算單價-已完成工作量×實際單價=110×1.3-110×1.4=-11(萬元)。
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61.“在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質量保證措施和質量事故應急預案,可以降低質量事故發生的概率和減少事故損失量”,屬于質量風險應對中的( )應對策略。
A.轉移
B.減輕
C.規避
D.自留
【答案】B
【解析】
本題考查規避、減輕、轉移、自留等質量風險應對策略的選擇。減輕,即針對無法規避的質量風險,研究制定有效的應對方案,盡量把風險發生的概率和損失量降到最低程度,從而降低風險量和風險等級。因此答案為B。
62.安全生產管理預警體系是以事故現象的成因、特征及其發展作為研究對象,是以( )為手段。
A.警報
B.矯正
C.減災
D.免疫
【答案】B
【解析】
預警體系是以事故現象的成因、特征及其發展作為研究對象,運用現代系統理論和預警理論,構建對災害事故能夠起到“免疫”,并能夠預防和“矯正”各種事故現象的一種 “自組織”系統,它是以警報為導向,以“矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯、糾錯系統。
63.建設工程項目的建設周期長,諸多環節、工序環環相扣,前一道工序的隱患,可能在后續的工序中暴露,據此開展施工職業健康安全和環境管理活動,反映的是職業健康安全與環境管理的( )。
A.協調性
B.持續性
C.復雜性
D.多樣性
【答案】B
【答案解析】本題考查施工職業健康安全與環境管理的特點。持續性即項目建設一般具有建設周期長的特點,從前期決策、設計、施工直至竣工投產,諸多環節、工序環環相扣。前一道工序的隱患,可能在后續的工序中暴露,釀成安全事故。
64.凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一般( )之間停止強噪聲作業。
A.晚10點到次日早7點
B.晚11點到次日早6點
C.晚10點到次日早6點
D.晚12點到次日早6點
【答案】C
【解析】
凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業。
65.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指( )的比較。
A.概算成本,預算成本,決算成本
B.預算成本,目標成本,實際成本
C.月度成本,季度成本,年度成本
D.預算成本,計劃成本,目標成本
【答案】B
【解析】分部分項工程成本分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。
66.根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市(2007)9號),不良行為記錄信息公布期限一般為( )。
A.1年~3年
B.3個月~3年
C.6個月~3年
D.3年以上
【答案】C
【解析】
誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內,公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,法律、法規另有規定的從其規定。
67.下圖所示的單代號網絡計劃,其計算工期為( )天。
A.11 B.9 C.12 D.15
【答案】C
【解析】
計算工期為:A-B-E-G:2+3+4+3=12天。所以C正確。
68.項目信息門戶實施的條件中,( ) 起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。
A.組織件
B.教育件
C.軟件
D.硬件
【答案】A
【解析】
組織件起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用,因此,組織件的創建和在項目實施過程中動態地完善組織件是項目信息門戶實施最重要的條件。
69.招標人通過媒體發布招標公告,或向符合條件的投標人發出招標邀請,為( )。
A. 要約
B. 承諾
C. 發布招標公告
D. 要約邀請
【答案】D
【解析】
招標人通過媒體發布招標公告,或向符合條件的投標人發出招標邀請,為要約邀請
70.工程招標代理機構資格分為甲、乙級,其中乙級工程招標代理機構只能承擔( )。
A.工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業務,且不得跨省承擔代理業務
B.工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業務,且不得跨省承擔代理業務
C.工程投資額1億元以下的工程招標代理業務,可以跨省承擔代理業務
D.工程投資額1千萬元以下的工程招標代理業務,可以跨省承擔代理業務
【答案】C
【解析】
工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)1億元以下的工程招標代理業務。
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二、多項選擇題
71.建設工程項目的實施階段包括( )。
A.設計階段
B.設計準備階段
C.編制項目建議書
D.編制可行性研究報告
E.動用前準備階段
【答案】ABE
【解析】
項目實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
CD屬于決策階段。
72.項目實施的合同策劃包括( )。
A.方案設計競賽的組織
B.實施期合同結構總體方案
C.合同文本
D.項目實施期管理的總體方案
E.資金的需求計劃
【答案】AC
【解析】
B屬于決策階段的合同策劃;
D屬于決策階段的管理策劃;
E屬于經濟策劃的內容。
73.某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表,關于其成本分析的說法,正確的有( )
A. 產量增加使成本增加了28600元
B. 實際成本與目標成本的差額是51536元
C. 單價提高使成本增加了26624元
D. 該商品混凝土目標成本是497696元
E. 損耗率下降使成本減少了4832元
【答案】BCE
【解析】
本題考查施工成本分析的方法。目標額為:600*715*1.04=446160元,
第一次替代產量因素; 640*715*1.04=475904元;
第二次替代單價因素: 640*755*1.04=502528元;
第三次替代損耗率因素:640*755*1.03=497696元。
計算差額可知,因產量增加的差額:
475904-446160=29744元;
實際成本與目標成本的差額:
497696-446160=51536元,B正確。
因單價提高的差額:
502528-475904=26624元;C正確。
因損耗率下降的差額:
497696-502528=-4832元,E正確。
74.施工質量事故處理的程序中,事故處理環節的主要工作有( )。
A.事故調查
B.制訂事故處理方案
C.事故的技術處理
D.事故處理鑒定驗收
E.事故的責任處罰
【答案】CE
【解析】
本題考查的是施工質量事故的處理方法。施工質量事故處理的程序中,事故處理環節處理的內容主要包括:(1)事故的技術處理,以解決施工質量不合格和缺陷問題;(2)事故的責任處罰,根據事故的性質、損失大小、情節輕重對事故的責任單位和責任人做出相應的行政處分直至追究刑事責任。
75.關于項目管理組織結構模式的說法,正確的有( )。
A.矩陣組織適用于大型組織系統
B.矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源
C.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.大型線性組織系統中的指令路徑太長
【答案】ABE
【解析】
C項,職能組織結構中每一個工作部門有多個矛盾的指令源,D項,線性組織結構不允許越級下達指令。
76.工程網絡計劃工期優化過程中,在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的因素有( )。
A.持續時間最長的工作
B.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作
C.縮短持續時間所需增加的費用最小的工作
D.縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作
E.有充足備用資源的工作
【答案】BCE
【解析】
當計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求,在選擇縮短持續時間的關鍵工作時,宜考慮的因素包括:
?、倬C合持續時間對質量和安全影響不大的工作;
?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作;
?、劭s短持續時間所需增加的費用最小的工作等。
77.參考《建設工程監理規范-2013》,編制工程建設監理實施細則的依據包括( )。
A.監理大綱
B.監理規劃
C.專業工程的標準
D.施工組織設計
E.設計文件
【答案】BCDE
【解析】
編制工程建設監理實施細則的依據如下:
1)已批準的工程建設監理規劃;
2)相關的專業工程的標準、設計文件和有關的技術資料;
3)施工組織設計。
78.編制成本計劃時,施工成本可以按成本構成分解為( )。
A.人工費
B.材料費
C.施工機械使用費
D.企業管理費
E.社會保險費
【答案】ABCD
【解析】
施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費和企業管理費。
79.FIDIC 1999年出版的《施工合同條件》(新紅皮書)主要用于( )的施工。
A.由發包人設計的房屋建筑工程
B.投資額較低的工程
C.由發包人設計的土木工程
D.建設周期短的工程
E.由咨詢工程師設計的土木工程
【答案】ACE
【解析】
《施工合同條件》簡稱“新紅皮書”該合同主要用于由發包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目。BD主要適用《簡明合同格式》。
80.有關進度控制的措施中,下列屬于管理措施的是( )。
A.進行有關進度控制會議的組織設計
B.重視信息技術在進度控制中的應用
C.慎重選擇承發包模式
D.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃
E.分析影響工程進度的風險并采取相應措施
【答案】BCE
【解析】
A屬于組織措施;D屬于經濟措施。
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81.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示,該計劃所提供的正確信息有( )。
A.工作B的總時差為3天
B.工作C的總時差為2天
C.工作D為關鍵工作
D.工作E的總時差為3天
E.工作G的自由時差為2天
【答案】ABCD
【解析】
自由時差直接從波形線的長度得到,總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。其他選項均正確,E答案中G工作的總時差為2,自由時差為0。所以A、B、C、D正確。
82.根據質量風險產生的原因,下列屬于環境風險的是()。
A.不均勻的巖土地基
B.惡劣的水文、氣象條件
C.地震導致的泥石流
D.項目現場的空氣污染
E.項目現場的固體廢棄物
【答案】DE
【解析】
ABC屬于自然風險。
83. TQC即全面質量管理,下列有關TQC的主要特點是( )。
A.以顧客滿意為宗旨
B.領導參與質量方針和目標的制定
C.提倡預防主、科學管理、用數據說話
D.在一次一次的滾動循環中逐步上升
E.重視行動方案的同時更重視方案的執行
【答案】ABC
【解析】
TQC的主要特點是:以顧客滿意為宗旨;領導參與質量方針和目標的制定;提倡預防主、科學管理、用數據說話等。
84.下列關于,國際上對項目經理的地位和作用正確描述的是( )。
A.項目經理是項目管理班子的負責人
B.項目經理是一個管理崗位
C.項目經理是項目組織系統中的管理者,具有人事權、財權、物資采購權
D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織的協調
E.項目經理是企業法定代表人在項目上的代表人
【答案】 ABD
【解析】在國際上,施工企業項目經理的地位和作用,以及其特征如下:
(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;
(2)他的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協調;
(3)在有些文獻中明確界定,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;
(4)他是一個組織系統中的管理者,至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。
85.按事故責任分類,下列質量事故中屬于操作責任事故的有( )。
A. 澆筑混凝土時隨意加水導致的質量事故
B. 振搗疏漏造成混凝土質量事故
C. 工程負責人片面追求施工進度
D. 降低施工質量標準
E. 洪水對工程造成破壞
【答案】AB
【解析】
CD屬于指導責任事故;E屬于自然災害事故。
86.成本加酬金合同有許多形式,主要有( )。
A.工程成本總價合同
B.成本加固定費用合同
C.成本加固定比例費用合同
D.成本加獎金合同
E.最大成本加費用合同
【答案】BCDE
【解析】
成本加酬金合同有許多種形式,主要如下: 成本加固定費用合同(在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況)、成本加固定比例費用合同(一般在工程初期很難描述工作范圍和性質,或工期緊迫,無法按常規編制招標文件招標時采用)、成本加獎金合同(在招標時,當圖紙、規范等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式)、最大成本加費用合同(當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。
87.應急預案的體系包括( )。
A.總體應急預案
B.綜合應急預案
C.專項應急預案
D.現場應急預案
E.現場處置方案
【答案】BCE
【解析】
應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案構成。
88.有關建設工程現場職業健康安全衛生的措施說法正確的是( )。
A.施工現場的衛生與防疫應由專人負責
B.每間宿舍居住人員不得超過12人
C.食堂門扇下方應設不低于0.2m的防鼠擋板
D.現場廁所的蹲位之間宜設置隔板,隔板高度不宜低于0.9m
E.施工現場作業人員發生急性職業中毒時,必須在1小時內向施工現場所在地建設行政主管部門和有關部門報告
【答案】ACD
【解析】
有關建設工程現場職業健康安全衛生的措施的相關定量化規定。A正確說法,施工現場的衛生與防疫應由專人負責;B正確說法,不得超過16人;E正確說法,必須在2小時內。
89.下列項目目標動態控制的糾偏措施中,屬于技術措施的有( )。
A.調整項目管理工作流程組織
B.調整進度控制的方法和手段
C.改進施工方法
D.選擇高效的施工機具
E.調整項目管理任務分工
【答案】CD
【解析】
技術措施是分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題,并采取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。CD符合題意。AE屬于組織措施;B屬于管理措施。
90.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有( )。
A.主持項目經理部工作
B.在授權范圍內協調與項目有關的內部關系
C.主持編制項目管理實施規劃
D.對資源進行動態管理
E.進行授權范圍內的利益分配
【答案】CDE
【解析】AB屬于項目經理的權限。
項目經理應履行下列職責:
(1)項目管理目標責任書規定的職責;
(2)主持編制項目管理實施規劃,并對項目目標進行系統管理;
(3)對資源進行動態管理;
(4)建立各種專業管理體系,并組織實施;
(5)進行授權范圍內的利益分配;
(6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;
(7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;
(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
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91.施工合同交底的主要目的和任務有( )。
A. 將各種合同事件的責任分解落實到各種工程小組或分包人
B. 明確各項工作和各個工程的工期要求
C. 明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限
D. 爭取對自身有利的合同條款
E. 明確完不成任務的影響和法律后果
【答案】ABCE
【解析】施工合同交底的目的和任務包括:
?、賹贤闹饕獌热葸_成一致理解;
②將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;
③將工程項目和任務分解,明確其質量和技術要求以及實施的注意要點等;
④明確各項工作或各個工程的工期要求;
⑤明確成本目標和消耗標準
【解析】
⑥明確相關事件之間的邏輯關系;
⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限; ⑧明確完不成任務的影響和法律后果;
?、崦鞔_合同有關各方(如業主、監理工程師)的責任和義務。
92.下列建設工程項目風險中,屬于組織風險的有( )。
A.人身安全控制計劃
B.工作流程組織
C.引起火災和爆炸的因素
D.任務分工和管理職能分工
E.設計人員和監理工程師的能力
【答案】BDE
【解析】
A屬于經濟與管理風險;
C屬于工程環境風險;故選BDE。
93. 《中華人民共和國勞動法》第五十三條規定“新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時( )”。
A.設計
B.招標
C.施工
D.驗收
E.投入生產和使用
【試題答案】ACE
【解析】
《中華人民共和國勞動法》第五十三條規定“新建、改建、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”。
94.常見的工程質量統計分析方法有( )。
A.決策樹法
B. 排列圖法
C.直方圖法
D.分層法
E.因果圖分析法
【答案】BCDE
【解析】
數理統計方法主要有分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。
95.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。
A.編制施工成本控制工作計劃
B.進行技術經濟分析,確定最佳的施工方案
C.記錄、收集、整理、核算實際支出的費用
D.做好資金使用計劃,嚴格控制各項開支
E.確定合理詳細的工作流程
【答案】AE
【解析】
B屬于技術措施;
CD屬于經濟措施。
96.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示其存在的繪圖錯誤有( )。
A.多個終點節點
B.存在循環回路
C.多個起點節點
D.節點編號有誤
E.有多余虛工作
【答案】CDE
【解析】
雙代號網絡圖的繪制規則。節點①、③均只有引出箭線,沒有引入箭線,都是起點節點,這是錯誤的;圖中存在兩個節點⑧,這是錯誤的;虛工作⑨→⑩是多余的。
97.編制施工成本計劃的主要依據有( )。
A.施工預算
B.企業定額
C.已簽訂的工程合同
D.分包合同
E.施工圖預算
【答案】ABCD
【解析】施工成本計劃的編制依據包括:
(1)投標報價文件;
(2)企業定額、施工預算;
(3)施工組織設計或施工方案;
(4)人工、材料、機械臺班的市場價;
(5)企業頒布的材料指導價、企業內部機械臺班價格、勞動力內部掛牌價格;
(6)周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準;
(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);
(8)結構件外加工計劃和合同;
(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;
(10)施工成本預測資料;
(11)擬采取的降低施工成本的措施;
(12)其他相關資料。
98.有關建設工程索賠說法正確的是( )。
A.提交正式的書面索賠文件是索賠工作程序的第一步
B.窩工費的計算,如系租賃設備,一般按實際租金和調進調出費的分攤計算
C.索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致
D.總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法
E.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發生時,可索賠延誤就將變成不可索賠延誤是工程索賠的慣例
【答案】 BCE
【解析】
A正確說法為,提交索賠意向通知是索賠工序的第一步。D正確說法為,實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。
99.工程項目管理信息系統的功能包括( )。
A.投資控制
B.成本控制
C.進度控制
D.合同管理
E.文檔管理
【答案】ABCD
【解析】
工程項目管理信息系統的功能:
(1)投資控制(業主方)或成本控制(施工方);
(2)成本控制;
(3)進度控制;
(4)合同管理。
100.與訴訟方式比較,采用仲裁方式解決合同爭議的特點有( )。
A.仲裁程序效率高
B.仲裁的費用相對較高
C.仲裁周期短
D.保密性
E.專業化的仲裁員
【答案】ACDE
【解析】
仲裁的費用較少,所以B錯誤。
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