我們的未來--通過信息化推動建筑業轉型升級
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計算機發展的四個階段
第1代：電子管數字機(1946—1958年);
第2代：晶體管數字機(1958—1964年);
第3代：集成電路數字機(1964—1970年);
第4代：大規模集成電路機(1970年至今)。
1971年世界上第一臺微處理器在美國硅谷誕生，開創了微型計算機的新時代。可以用微處理器和大規模、超大規模集成電路組裝成微型計算機(微電腦或PC機)。微型計算機體積小，價格便宜，使用方便。應用領域從科學計算、事務管理、過程控制逐步走向家庭。
上個世紀60年代，我國一些復雜化、大型化的建筑工程，開始嘗試采用計算機解決結構分析問題。
我國建筑行業信息化可分為三個階段：
1) 1960年-1980年代中期，計算機在結構分析中得到應用并逐步普及。
2) 1980年代中期-2000年代初期，計算機繪圖(CAD)得到應用并逐步普及。
3) 2000年代初期至今，信息技術在協同設計及施工管理中得到應用并逐步走向普及。
施工企業的三級信息化管理
(1)項目級管理：工程報價、項目成本管理、進度計劃控制、項目物資管理、項目設備管理、項目質量管理、項目安全管理、協同項目管理、多項目綜合管理等;
(2)企業級管理：財務管理、資金管理、合同管理、人力資源管理、物資材料采購管理、辦公自動化管理、圖紙檔案管理、基礎數據庫建設、設計數據轉入施工階段使用技術;知識管理、客戶資源管理;企業資源計劃管理(ERP);
(3)總部級管理：通過互聯網，把業務數據實時集中保存到總部，管理者可實時獲取各種統計分析和預警數據，實時進行跟蹤和處理，實現對各地項目(跨區域)集中、在線、跟蹤式的全過程的全面綜合管理。
信息化手段，促進企業的精細化管理
隨著國家產業結構調整和宏觀經濟的下滑，建筑市場競爭日趨激烈，政府監管更加嚴格，“微利”已成為施工企業的主要特征，一些企業的生存與發展陷入了困境。
向精細化管理轉型是企業擺脫困境的必經之路。信息技術的不斷進步，為施工企業創造了一個可實現集約化、精細化管理的平臺，給施工企業帶來了做大做強的發展契機。
用信息化手段，以項目管理為核心，以成本管理為主線，以運營管理為支撐，實現建筑業企業工作流程系統化、規范化、科學化，可以帶來建筑業企業整體管理水平的大幅度提升。
通過精細化管理，施工企業可降低管理成本，提升科技含量，提高創新能力，從而可明顯增強企業的核心競爭力，進而大幅度提高經濟效益。
智慧建造：施工動態管控
①建立BIM施工模型。利用BIM數據集成平臺，導入和處理已有的BIM設計模型，形成BIM施工模型。當沒有BIM設計模型時，也可直接建模。
②深化設計。利用BIM設計模型進行深化設計，指導預制加工和現場施工，實現設計與施工階段的信息共享，及時根據施工需要進一步細化完善設計，提高深化設計質量和效率。
③專業協調。進行建筑、結構、設備等各專業以及管線綜合的碰撞檢測、分析和模擬，減少返工。
④工程算量及成本管理。應用BIM施工模型，自動提取工程量，進行施工圖預算。在施工過程中，對工程量和成本進行實時、準確的分析和計算，提高成本預算效率和工程造價管理能力。
⑤施工過程管理。應用BIM施工模型，實現施工進度、人力、材料、設備、質量、安全、場地布置等信息的動態管理，以及施工過程的可視化模擬。
⑥質量安全監控。綜合應用數字監控、移動通訊和物聯網技術，建立BIM與監測數據的融合機制，實現施工現場集成通訊與動態監管、施工時做結構及支撐體系安全分析、大型施工機械操作精度檢測、復雜結構施工定位與精度分析等，進一步提高施工精度和效率，通過工程控制確保施工的安全和質量。
⑦交付竣工BIM模型。竣工BIM模型應包括建筑、結構和機電設備等各專業的竣工BIM模型，其中除三維幾何信息外，還應該包含材料、荷載、技術參數和指標等設計信息，質量、安全、耗材、成本等施工信息。
建筑業企業轉型升級的途徑
❶激活企業內生動力，加強人力資源管理，提升從業人員素質，提高企業人均產值;
❷從低成本競爭走向差異化競爭，從低端產品走向高端產品;
❸向科技要效益，設計與施工一體化，總承包管理+專業施工+增值服務;
❹推進BIM等信息技術在工程設計、施工、運行維護全過程的應用，推動建筑業與互聯網、大數據、人工智能的深度融合;
❺走綠色發展之路，推進綠色建筑、裝配式建筑、低能耗建筑的發展。
BIM推廣應用給建筑業轉型升級提供契機
在方案設計、初步設計和施工圖設計環節，建設單位應當建立BIM模型，根據項目實際和審批部門的要求，提供BIM設計模型，輔助方案設計和施工圖審查審批。其中，設計單位在建立BIM模型時，構件和設備的BIM模型應當采用類似實際產品的BIM模型。
在竣工驗收環節，建設單位應當組織編制BIM竣工模型和相關資料進行交付驗收，驗收報告應當增加BIM技術應用方面的驗收意見，并在竣工驗收備案中，填寫BIM技術應用成果信息。
在運營環節，重點針對公共建筑和城市基礎設施，建設單位可利用BIM竣工模型信息，建立基于BIM模型的運營管理平臺，實施智慧高效管理，提高運營管理水平。
住建部《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》提出：“十三五”期間，要全面提高建筑業信息化水平，著力增強BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用能力，建筑業的數字化、網絡化、智能化要取得突破性進展，要建成一體化的行業監管和服務平臺，數據資源利用水平和信息服務能力要有明顯提升，形成一批具有較強信息技術創新能力、信息化應用達到國際先進水平的建筑業企業，及具有關鍵自主知識產權的建筑業信息技術企業。中國建筑業迎來了全面進入智慧建造的時代。
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