軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師備考歷年真題每日練習(9月18日)
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考點:
第6章 IT服務(wù)運營管理
小李是跨國公司新任命的IT服務(wù)經(jīng)理,幫助提升中國區(qū)總部的IT服務(wù)管理水平。中國區(qū)總部的運維管理體系運營了近三年,內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很多變化,其中:
(1)內(nèi)部變化包括團隊組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部分團隊精簡改為外包支持、IT服務(wù)工作承接了一部分原來由海外團隊支持的內(nèi)容等;
(2)外部變化包括部分項目的業(yè)務(wù)連續(xù)性要求提升、部分項目的安全等級必須滿足國家要求等;
小李計劃先從服務(wù)級別管理入手,調(diào)查需要更新完善的內(nèi)容,小李制定的服務(wù)級別跟蹤表如下:

其次,準備挑選幾個關(guān)鍵核心的過程,如事件管理、變更管理等,確認是否需要優(yōu)化提升。
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【問題1】(11分)
(1)請補充服務(wù)級別跟蹤表,將1~3正確的內(nèi)容填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
答案:
①應用軟件運維服務(wù);
②服務(wù)級別;
③否。
(2)針對服務(wù)級別跟蹤表收集到的情況,請幫小李提出優(yōu)化完善建議。
答案:
①進行人員培訓;
②提高服務(wù)意識、提升服務(wù)能力;
③更新服務(wù)目錄;
④進行績效考核;
⑤進行人員連續(xù)性管理。
【問題2】(8分)
結(jié)合案例,請完成下列問題正確答案的選擇(請將正確選項填寫在答題紙的對應欄內(nèi))
(1)小李發(fā)現(xiàn)運維管理體系中的服務(wù)目錄沒有做細分,在最佳實踐中,服務(wù)目錄建議分為應用服務(wù)目錄和( )。
A.外包服務(wù)目錄
B.基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)目錄
C.咨詢服務(wù)目錄
D.標準服務(wù)目錄
(2)下列內(nèi)外部的變化,一般無需對服務(wù)目錄做調(diào)整的是( )。
A.產(chǎn)生新的服務(wù)需求
B.組織的服務(wù)能力提升
C.服務(wù)范圍擴大
D.服務(wù)團隊人員調(diào)整
(3)小李發(fā)現(xiàn)在事件管理過程中,事件升級的策略不明確,下列情況應該及時升級事件級別的是( )。
①團隊技術(shù)能力不足;②處理事件超時;③業(yè)務(wù)影響惡劣;④客戶不滿要投訴。
A.①②
B.②③
C.③④
D.以上全部
(4)小李發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團隊處理問題管理過程時,只有問題建立、調(diào)查和診斷、解決、關(guān)閉,缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括( )。
A.分類、錯誤評估
B.分類、觸發(fā)變更
C.演練、知識庫歸檔
D.演練、錯誤評估
答案:
(1)B;
(2)D;
(3)A;
(4)A。
【問題3】(6分)請簡述在IT服務(wù)運營的流程中,服務(wù)級別管理應執(zhí)行的事項。
答案:
(1)更新服務(wù)目錄并管理服務(wù)級別變更;
(2)監(jiān)控服務(wù)級別協(xié)議執(zhí)行情況;
(3)對關(guān)鍵指標進行管理:
①服務(wù)目錄定義的完整性;
②服務(wù)級別協(xié)議的規(guī)范性;
③服務(wù)級別考核評估機制的有效性和完整性。
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