2022年人力資源管理考試簡答題
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2022年人力資源管理考試簡答題
第一章：
1、簡述企業組織信息采集和處理的方法?
答：信息采集的方法：1、詢問法，包括當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查詢問法、問卷調查詢問法。2、觀察法，包括直接觀察法、行為記錄法。信息處理的方法有老師調查法、數理統計法、財務報表分析法、市場預告分析法、態勢分析法(swot)。
2、簡單介紹崗位設置與人員計劃的制定方法?
答：崗位設置的方法：1、崗位設置的數目是否符合最低數量原則，2、所有崗位是否實現了有效配合，是否足以保證組織的總目標、總任務的實現。3、每一個崗位是否在組織中發揮了積極效應，它與上下左右崗位之間的相互關系是否協調。4、組織中的所有崗位是否體現了經濟、科學、合理、系統化的原則。人員計劃的制定方法可以依據平衡公式：計劃期內人員補充需求量=計劃期內人員總需求量-報告期期未員工總人數+計劃期內自然減員總人數，關鍵是要確定計劃期內的員工人數。
3、試評述情景模擬方法與心理測驗方法在人員選擇上的作用。
答：情境模擬測試是根據被試者可能擔任的職位，編制一套與該 職位實際情況相似的測試項目，將補被試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，用多種方法來測試其心理素質，實際工作能力、潛在能力的一系列方法。它有兩個優點：1、可從多角度全面觀察、分析、判斷、評價應聘者，這樣企業可能得到最佳人選;2、通過情境模擬測試法選拔出來的人員只要針對性地培訓即可上崗，可為企業節省大量的培訓費用。它比較適合于事務性工作人員、銷售人員中的中高層管理人員的招聘。心理測試是指在控制的情境下，向應試者提供一組標準化的刺激，以所引起的反應作為代表行為的樣本，從而對其個人的行為作出評價，與筆試相比更加規范化。它包括能力測試、人格測試、興趣測試。
4、招聘評估的主要內容有哪些?
答：招聘評估通過成本與效益核算能夠使招聘人員清楚地知道費用的支出情況，這有利于降低今后招聘的費用。它主要包括1、成本效益評估：招聘成本、成本效用評估、招聘收益-成本比。2、數量與質量評估，3、信度與效度評估。
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人力資源管理管理師報考時間
據了解，2022年人力資源管理師由各地組織考試，所以考試報名時間、考試次數等各地不一。根據歷年人力資源管理管理師報考時間可知，人力資源管理師上半年報名時間一般在3-4月份，部分地區早一些，會在1月份進行報名5月考試；下半年報名時間一般在8月-10月，11月考試。
了解了人力資源管理管理師報考時間后，當然也不能錯過人力資源師資格證考試報名時間，您可以申請“ 免費預約短信提醒”，待報名時間等時間安排開始之前可以收到短信通知。
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2022年人力資源管理師考試報考指南：報名時間
| 歷年人力資源管理師報名時間 | |||
| 年份 | 上半年 | 下半年 | 各地區報名時間匯總 |
| 2021年 | 最早：3月11日開始； 最晚：6月1日開始 |
最早：7月19日開始； 最晚：9月12日開始 |
2021年人力資源管理師報名時間各地區匯總 |
| 2020年 | 最早：2月3日開始； 最晚：因疫情延期 |
最早：6月9日開始； 最晚：11月10日開始 |
2020年人力資源管理師報名時間各地區匯總 |
| 2019年 | 最早：3月11日開始； 最晚：6月1日開始 |
最早：7月1日開始； 最晚：11月5日開始 |
2019年人力資源管理師報名時間各地區匯總 |
| 2018年 | 最早：2月26日開始； 最晚：3月1日開始 |
最早：7月1日開始； 最晚：9月10日開始 |
2018年人力資源管理師報名時間各地區匯總 |
| 2017年 | 最早：2月20日開始； 最晚：3月31日開始 |
最早：7月11日開始； 最晚：9月1日開始 |
2017年人力資源管理師報名時間各地區匯總 |
人力資源管理師考試備考建議：
熟讀教材、多做筆記、經常總結
進入學習狀態之后，一定要每天抽出一定的時間學習，根據每位學習者的能力不同，有計劃地閱讀教材，但教材至少要通讀三遍以上，在通讀教材的基礎上做好標記以及記筆記，每周對自己的學習做一個簡單的回顧總結。
另外，每個模塊至少要掌握兩個相關的案例分析，案例分析題不要局限于教材上的，學校老師發的案例分析更具有代表性與及時性，進行案例分析時一定要聯系教材，把要點理清楚后牢記，在考試時先寫出要點，再聯系平時的掌握情況進行發揮的話，比較容易得高分。
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| 級別 | 免費預約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
環球網校小編溫馨提示：以上是環球網校小編整理的2022年人力資源管理考試簡答題，小編為廣大考生上傳更多2022年企業人力資源管理師報考指南、備考指導、學習計劃等內容，可點擊“免費下載”按鈕后進入下載頁面~
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