編輯推薦：《中華人民共和國安全生產法》修正案(2021年最新版)

“這幾處雜物亂堆亂放，請責任車間加強規范管理，一定要按照安全質量標準化要求做到規范整潔……”近日，陜北礦業神南產業發展公司機電設備維修中心調度會上，對落實公司安全生產質量標準化要求作出全面細致安排，做細做實安全質量標準化各項工作。

書中取真經，實訓全面學

對照標準，狠抓落實，以“6S”管理和“四項技術”為著力點，多措并舉，齊抓共管。機電設備維修中心制定了“安全生產標準化工作安排”、“現場‘6S’管理及競賽辦法”，完善了安全生產標準化管理制度體系，組織開展了崗位大練兵、購買了安全生產標準化現場“6S”實施管理書籍150本，與此同時，該中心積極引導職工對新標準的學習和培訓，通過集體培訓和自主學習，提高了全員安全生產標準化意識。

現場定標準，制度促落實。健全完善安全生產標準化管理體系,用制度管人，用高標準、嚴要求，推動安全生產標準化建設。

定期進行自檢互檢

開展安全生產標準化檢查，發現一處，整改一處;實行定崗明責制度，對中心各車間逐一劃分，明確責任人，嚴格落實工藝流程相關作業要求;建立健全的“安全風險清單”、“安全風險管控措施清單”、“問題”予以曝光亮相展板，不斷提高作業現場標準達標工作。

崗位達標考核，工作求實效。以管理精益化、操作精準化、設備檢修精品化為抓手，結合生產實際，本著實用、管用、科學的原則，嚴格對照標準要求，推進安全生產標準化建設，對安全生產標準化責任區進行全面規劃，按照“四項技術應用”管理要求，全面開展自查自糾工作，持續優化“五位一體”管理標準，充分發揮安全生產標準化基礎管理的作用，提高全員“上標準崗、干標準活”的整體水平，將標準化的各項內容做細、做實。

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