自2020年疫情爆發以來，有不少行業因為停工而造成了巨大的損失。在此機遇下，“靈活用工”概念應運而生，挽救了企業用人難的問題。直到今天，一些員工仍舊嘗試通過“靈活用工”的方式來作為自己的事業，甚至不少年輕人還選擇“靈活用工”模式來實現自己下班以后的兼職。靈活用工和傳統固定用工模式有什么不一樣?僅僅是簡單的臨時工而已嗎?在國家大力提倡“靈活用工”的背后，是哪些其它用工方式無法做到的優點呢?

靈活用工的概念

什么是靈活用工?和傳統的固定雇傭用工形式不同，靈活用工是一種新型彈性的用工模式。靈活用工一般有三個“靈活”，即勞動者時間和數量靈活、用工方雇傭形式和管理方式靈活、服務商服務形態靈活。本質是用工關系的靈活，個人與組織的關系從傳統的勞動關系變為廣泛的勞務和合作關系。和傳統用工形式的雇傭關系不同，靈活用工時雇主和雇員的關系更傾向于“合作”，這也是靈活用工飽受選擇和喜愛的原因之一。

靈活用工其實早已不是一個新概念。靈活用工其實是很多國際公司常用的用工方式，比如谷歌、微軟、蘋果等國際知名科技公司。根據《紐約時報》刊登的文章顯示，截止至2019年，谷歌的非正式員工數量已多于全職員工。靈活用工能使公司的用人成本大大降低，這也是許多公司選擇靈活用工的理由。

靈活用工的優勢

(1)避免勞動糾紛。靈活用工一般采用的是由企業和第三方平臺達成服務外包合作，然后再分配轉包給個人的模式。這樣一來，靈活就業人群就與任何一方都不存在勞動關系，取而代之的是合作關系。當“合作”取代“雇傭”，雙方即不存在勞動關系，那么勞動糾紛發生的風險也就可以大大降低甚至避免。

(2)減少企業的雇傭成本。自2018年國家出臺了“社保入稅”政策以來，企業用人成本有了顯著的上升，尤其對于一些大型企業而言，這無疑是不小的開銷。而靈活用工則讓企業與員工間不再被勞動關系所約束，企業也就不必為靈活用工員工支付社會保險，雇傭成本大大降低。

(3)加速人才流動。對于員工來說，靈活用工無疑免去了傳統繁瑣的離職流程，入職和離職一樣簡單便捷，可以有更多在工作上的選擇和嘗試;對于企業來說，人才共享模式分攤了用人成本，且快速便捷的就職離職模式非常適用于滿足企業短期用工需要，如旺季、產假、病假、假期等期間的缺勤人員填補，以及項目性的短時間用工需求等。

靈活用工的未來

從疫情期間至今，“靈活用工”模式在不斷的實踐和改良中已經逐漸成熟，也成為了疫情時期不可替代的一種全新工作模式。2020年7月，國務院副總理胡春華在北京調研靈活就業工作時曾強調，“要把支持靈活就業作為穩就業的重要抓手，進一步加大政策支持力度，努力創造更多就業崗位，促進勞動者多渠道靈活就業。”靈活就業作為特殊時期的產物，在迎合當下需求的同時，也為年輕人提供了更多元化的工作選擇性，在未來，靈活用工勢必會成為更多企業和員工的選擇。

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